Експлоатацията и управлението на производството не е нова концепция, всъщност нейната история датира от края на 18 век. Започвайки непосредствено преди индустриалната революция и продължавайки в 21-ви век, управлението на производството и производството непрекъснато се развива, което позволява по-голяма и по-голяма ефективност на производството. Студентите по управление и практиците ще имат полза от разбирането на тези развития.
18-ти век
Най-ранният разказ за операциите и управлението на производството е даден от Адам Смит в книгата си "Разследване на природата и причините за богатството на народите", публикувана през 1776 г. В тази работа Смит обяснява как разделението на труда позволява повече ефективно производство. Според Смит, хората са по-ефективни производители, ако всеки човек работи по един компонент, а не изгражда продукта от начало до край.
19 век
През 19-ти век технологичният напредък доведе до използването на взаимозаменяеми части. Това са компоненти на продукта, които са стандартизирани според точните спецификации. Преди това всеки компонент трябваше да бъде съобразен с конкретния продукт. Промишлените като Ели Уитни и Марк Изамбард Брунел използват взаимозаменяеми части за разработване на високоефективни производствени системи, в които работниците могат просто да изграждат компоненти, които да бъдат сглобени в края на процеса.
Началото на 20-ти век
В началото на 20-ти век, Хенри Форд раздели разделението на труда и използването на взаимозаменяеми части една стъпка напред, като създаде метода за производство на поточна линия. Този метод революционизира работата и управлението на производството, което позволява на Ford да произвежда голям обем автомобили на достъпни цени. Този метод на производство е приет от много други производители, което позволява масовото производство на евтини потребителски стоки.
Съвременен период
През втората половина на 20-ти век са разработени няколко системи за управление и производство. Фокусът на повечето от тези системи е върху създаването на още по-голяма ефективност в производствения процес. Някои от по-популярните системи включват Six Sigma, разработена от Motorola; постно производство, разработено от Toyota; и ISO 9000, разработена от Международната организация по стандартизация.
