Създаването на висока степен на мотивация на служителите в производствена среда предлага няколко предимства. Тя увеличава количеството на произвежданите стоки, намалява времето за престой и намалява честотата на въпросите за контрол на качеството. Мотивираните работници са склонни да показват по-малко дисциплинарни проблеми. По-вероятно е те да останат в една компания в дългосрочен план. Това намалява разходите, свързани с набирането и обучението на нови служители. Ето няколко начина за мотивиране на производствените работници, които надхвърлят осигуряването на по-високи почасови заплати и по-добри ползи за здравето.
Създайте атмосфера на положително насърчаване. Обучение на мениджърите и надзорните органи да използват вербална и писмена похвала, за да признаят превъзходните индивидуални резултати.
Използвайте стимули като подаръчни карти или храна за хранене, за да награждавате екипите, които следват най-добрите практики и показват инициатива при решаване на проблеми. Можете също така да обвързвате бонусите с производствените квоти, но това не трябва да става за сметка на безопасността или други важни съображения.
Подкрепяйте работниците, като им предоставяте необходимите инструменти и обучение, за да вършат добре работата си. Това намалява разочарованието и кара служителите да чувстват, че работата им има стойност за компанията.
Осигурете чести възможности за работниците да научат нови умения. Това повишава мотивацията на служителите, като помага на хората да останат ангажирани с работата си. Не резервирайте обучение само за изключителни хора. Вместо това, непрекъснатото учене е част от цялостната ви корпоративна култура.
Напълно обяснете нуждите на производствения си график на работната сила. След това им позволете някаква автономия под формата на гъвкав график, когато е възможно. Това дава възможност на служителите да развият добър баланс между работата и живота. Следете производителността внимателно, за да можете да правите корекции, за да поддържате нещата вървящи гладко.
Предложете на работниците възможността да повлияят на процесите в компанията. Когато хората чувстват, че ги слушат и ценят, те стават все по-свързани с работата си. Създайте имейл помощно бюро, за да отговорите на коментарите и предложенията на служителя. Това е евтин начин да се възползвате от истинския творчески потенциал на вашата работна сила.
Съвети
-
Сътрудничеството между ръководителите, ръководството и човешките ресурси е от решаващо значение за постигането на мотивация на служителите. Ако лидерите на вашата компания не могат да демонстрират добра работа в екип, те няма да могат да вдъхновят правилното отношение в другите.
Внимание
Изследвайте и планирайте внимателно, преди да приложите програма за стимулиране на безопасността. Някои от тези програми насърчават работниците да крият или да докладват за наранявания. Не искате да имате проблеми с OSHA.
