Оценката на служителите може да приеме много форми и те никога не са еднократна сделка. Поради тази причина е важно да се разработят редица видове оценки с формуляри, които да се използват при необходимост. Многобройни ситуации могат да се представят ежедневно и често включват наблюдение на действията на служителите, разговори, постигане на цели и достигане на предизвикателни обстоятелства на работното място. Тези форми или инструменти, които ще се използват във всеки случай, ще са полезни, когато се появят такива възможности.
Използвайте Word документ или Excel лист, за да разработите контролен списък, който да се използва при наблюдение. Помислете какво може да наблюдавате ежедневно, което би било полезно при оценката на служител. Такива случаи биха могли да включват анекдотична информация като взаимодействие с други хора, инициатива, желание, ентусиазъм, мотивация, използване на време, време за изпълнение на задачите и др. Разработване на няколко области и предоставяне на всяка област на нещо, което да се провери, като например кутия, зона под коментари.
Оценявайте комуникацията с другите и с ръководителите, които продължават чрез използването на рубрика. Използвайте Word или Excel лист, за да разработите специфични и описателни критерии за всички области в междуличностната комуникация, които да включват предоставяне на подходяща обратна връзка на другите, въздържане от неподходящ език, използване на подходящи езикови протоколи, които отварят и продължават да комуникират и т.н. 5 да излезе с обща сума.
Създаване на сумарни суми в следните области: превишава очакванията, отговаря на очакванията, адекватно напредва и под очакванията.
Разработете списък с цели, който служителят да попълни преди оценката, за предпочитане в началото на годината, позволявайки на една година да предостави на служителя достатъчно време, за да се опита да постигне целта. Това също така дава на работодателя време да оцени този напредък към него. Поддържайте формата просто. Съсредоточете го върху две или три цели, със стъпки, които служителят може да предприеме към тях.
Създайте сертификат за служителите, които да бъдат възнаградени, когато възникнат предизвикателни обстоятелства на работното място. Този тип оценка работи, за да мотивира и вдъхновява продължаващите положителни действия, като същевременно предоставя възможности за признаване и положително укрепване.
Елементи, от които се нуждаете
-
PC или Mac
-
Word или Excel
