Корпоративното преструктуриране беше много по-рядко срещано от днешното. Тъй като технологиите, комуникациите и глобалните мрежи се развиват толкова бързо, корпорациите трябва да се преструктурират почти постоянно, за да не изостават от промяната. Някои от целите на тези усилия за преструктуриране включват изтриване на дълга, развитие с тенденции и отговор на регулаторните промени в различни индустрии.
Разтоварване на нерентабилни предприятия
Някои корпорации притежават клонове или фирми, които притежават, които произвеждат маргинална печалба или дори губят пари. Те може да са закупили компанията, когато се справя добре, но тенденциите се изместват, или може би е част от друго сливане, в което те придобиват слабия бизнес заедно със силен. Каквато и да е причината, тези части на бизнеса обикновено са източник на корпоративни печалби и корпоративни ресурси. Корпорациите могат да се преструктурират, за да поставят най-добрите си ресурси в частите на бизнеса, които печелят пари и продават или ликвидират части, които не го правят.
Изкореняване на дълга
Много корпорации имат дълг, който заплашва жизнеспособността на бизнеса, тъй като акциите са паднали, цената на материалите се е повишила или потребителското търсене е отслабнало. Тези корпорации трябва да се преструктурират, за да изплатят дълговете си. Това често включва съкращения на служители, продажба на активи и намаляване на обезщетенията за оставащите служители. Целта на този вид корпоративно преструктуриране е да се съчетае съотношението на дълга към собствения капитал към броя, в който корпорацията може да оцелее.
Отговаряне на променящите се тенденции
Често бизнес моделът на корпорацията се основава на тенденция, която се е променила. Например, строителна компания може да се наложи да променя своя бизнес модел, за да създава или преоборудва сградите съгласно стандартите LEED. По същия начин, компания, чийто бизнес се фокусира върху телефони и факсове, трябва да се сблъска с промяната в начина, по който светът комуникира. Тези промени често изискват корпоративно преструктуриране, продажба на стари активи за закупуване на нови и поставяне на хора, които разбират новите тенденции и технологии, над тези, които са се трудили в старата система.
Промяна в нормативната уредба на срещите
Регулаторните промени създават необходимост от корпоративно преструктуриране. Например дерегулацията на банковия сектор означава, че банките могат внезапно да продадат продукти като застраховането и да могат да оперират през държавни линии. Това изискваше преструктуриране заедно с много сливания и придобивания.Регулаторните промени, произтичащи от финансовата криза от 2009 г., водят до преструктуриране на други предприятия, особено във финансовите услуги като банки, ипотечни компании и кредитни карти.
