Разработено през 90-те години от Уилям Р. Милър и Стивън Ролник, мотивационното интервюиране се превърна във важен пациент-ориентиран метод на консултиране, който е предназначен да помогне за лечението на пристрастявания и да мотивира промяна в поведението. Мотивационното интервюиране акцентира върху преговорите за конфликти в отношенията на консултиране, с акцент върху развитието на индивидуалната самостоятелност, увереност и решителност за промяна.
Насърчава промените
Мотивационното интервюиране насърчава човек да развие лична мотивация за участие в процеса на промяна. По време на мотивационно интервюиране, човек ще прецени защо е резистентна или амбивалентна на промяна и след това ще идентифицира и формулира причините за промяна.
Отговаря на съпротивата
По подобен начин ще бъде насърчаван човек да дефинира проблемите, с които се сблъсква, и активно да разработва решения за проблемите. Мотивационното интервюиране адресира съпротивата към промяната чрез включване на човек в процеса на решаване на проблеми.
Популяризира автономността
Мотивационното интервюиране също насърчава автономията. Като държи човек, отговорен за намирането на практически решения на своите проблеми, мотивационното интервюиране подкрепя индивида при разработването на творчески идеи за промяна. След това той насърчава убеждението му, че промяната е възможна.
Осигурява обратна връзка
В мотивационно интервю, на човек ще бъде дадена съпричастна, неоспорима обратна връзка относно своите мисли, чувства и преживявания. Тази обратна връзка може да помогне на човек да се чувства така, сякаш е бил разбран и да се чувства по-удобно при проучване на идеи за промяна.
Увеличава доверието
Мотивационното интервюиране подобрява доверието на човека, както и чрез редовно проучване на личните умения и успехи. Мотивационното интервюиране включва редовно утвърждаване на силните страни на даден човек, както и преглед на предишни постижения.
