Когато служител и мениджър седят за оценка на изпълнението, дискусията се върти около миналото на служителя и целите за бъдещето. Определянето на цели определя стандарта, който мениджърът да използва, когато оценява служителя през следващата година. Заедно служителят и мениджърът определят постижими цели за служителя. Счетоводните служители трябва да вземат предвид специфични цели, които са свързани с техните отговорности.
Съвети
-
Счетоводните цели трябва да са насочени към ефективност и самоусъвършенстване. Оценете времето за обработка на предишното тримесечие, грешките и автоматизацията на работата при разработването на целите за постигане на резултати.
Крайни срокове
Един вид цел на изпълнението, наречена "същност на работата" цели, включва разглеждане на действителните отговорности на работното място и поддържане на фокус върху тези изисквания, тъй като служителят работи за своите цели. Тези цели преизчисляват елементите, изброени в описанието на длъжността. Спазването на крайните срокове представлява основно очакване за повечето счетоводители. Регулаторните доклади, подаването на данъци и разпределението на финансовите отчети трябва да се извършват преди крайните срокове, или пък компанията е изправена пред финансови санкции.
Намалени грешки
Друг вид цел на изпълнението, подобрение на производителността, се фокусира върху подобряване на текущото представяне на служителя. Тези цели разглеждат резултатите от работата на служителя през изминалата година и идентифицират потенциалните области на подобрение. Работата по счетоводната отчетност зависи от точността на информацията, използвана за записване на финансови транзакции, анализиране на данни или създаване на финансови отчети. Служител, който е извършил значителен брой грешки, може да включва намаляване на грешките като цел за в бъдеще.
Автоматизация на процесите
Други цели се отнасят до задължения извън редовните отговорности на служителя и се наричат цели на проекта. Целите на проекта включват допълнителни отговорности на служителя, като например участие в екип за внедряване на софтуер или автоматизиране на текущ процес. Счетоводителите предоставят обратна информация за екипите за изпълнение на софтуер по отношение на нуждите на счетоводния отдел и финансовото въздействие на конкретни действия. Счетоводителите, завършващи различни процеси, могат да намерят начини за опростяване на процеса. Счетоводител, който работи по конкретен проект, за да опрости една от своите текущи отговорности, може да създаде цел за автоматизиране на процеса.
Кръстосан влак
Някои цели на изпълнението, като целите за професионално развитие, разглеждат пълния набор от умения на служителите и определят дейностите, върху които служителят може да се съсредоточи, за да изгради своите умения. Счетоводството включва различни специализирани процеси, като например счетоводно отчитане на дълготрайни активи, остойностяване на инвентара или равнение на сметки. Кръстосаното обучение позволява на служителя да научи отговорностите, които се изискват в различна област. Например, счетоводител със силен опит в остойностяването на инвентара може да създаде цел за кръстосано обучение по счетоводство на дълготрайни активи.
