Плановете за бонуси на служителите отдавна се използват за стимулиране на служителите да работят по-усилено и да останат отдадени на растежа на компанията и техните кариери. Бонусните планове традиционно се състоят от парични бонуси в края на годината или парични бонуси, основани на количествено измерими продажби или производствени постижения. Докато паричните средства са мотивация, осигуряването на бонуси, които увеличават щастието на служителите, стават все по-популярни. Съществуват и тенденции за предлагане на по-малки, по-чести бонуси, отколкото за по-традиционните тримесечни или годишни показатели.
Многостепенната структура на бонусите осигурява допълнителни стимули за служителите, които вече са получили бонуси, и ги насърчава да се стремят към по-високи постижения. Имайте предвид, че немонетарните стимули и програмите за изграждане на екип имат някои от най-високите успехи в подобряването на щастието на служителите.
Flex Time
Служителите, които са работили упорито, превишили целите или са направили нещо забележително за своите колеги, често са възнаградени с гъвкаво време за определен период от време. Това може да им позволи да работят по-дълго от понеделник до четвъртък и да вземат петък. Или може би те идват рано и си тръгват рано. Разрешаването на служител да коригира работната си програма около живота й за определен период от време може да бъде отлично, без разходи, подобрява щастието на служителите и мотивация. Много компании дори осигуряват щедър гъвкав график за всички служители, като печелят.
„Счетоводните фирми на нацията превъзхождат осигуряват гъвкаво време за скучна, счетоводна причина - те са погледнали цифрите и виждат, че това им помага“, казва Елън Галински, президент на Института за семейства и работа.
Вземете незабелязана ваканция
Повечето компании предоставят форма на почивка на служителите на персонала. Ваканциите могат да бъдат отпускащи, но много служители все още проверяват имейлите и гласовите съобщения, докато потапят пръстите си в басейн с изглед към океана. Поради това, някои компании започнаха да предлагат стипендии за почивка. Една компания, FullContact, осигурява огромен $ 7500 ваканционен стипендия при едно условие: Служителите трябва напълно да се изключват от работа - без имейли, без телефонни обаждания, без гласови съобщения.
Здраве и добро физическо и психическо състояние
Днес в обществото се фокусира повече върху физическото и психическото здраве. Фирмите могат да предоставят бонуси в областта на здравето на служителите като награда, която показва, че се грижат за служителите. Те могат да включват пътуване до салона или спа центъра, доставка на храна или храна, подарък карта за местен магазин за здравословни храни или физически процедури като акупунктура и масаж. Whole Foods дава на служителите 20% от цените на хранителните продукти и възможността да участват в провежданите от диетолозите, седемдневни програми за потапяне в здравето.
Съвети
-
Докато един бонус може да бъде чудесен за един служител, той може да не е желателно за друг. Покажете на служителите си, че знаете какво им харесва, като предоставяте бонуси, които се обслужват от личния им вкус.
забавление
Забавлението носи щастие на всички. Има много видове забавни бонуси, които вашите служители ще обичат: спортни събития (не приемайте места с кървене от носа!), театрални събития, концерти и опери, филмови пропускания, увеселителни паркове и музеи.
Заедно с това, че от време на време целият отбор ще изиграе играта за бал (най-скоро в игрите на Golden State Warriors), в GameOn ние даваме на всеки служител бюджет за билети за развлечения на живо от $ 2,000 на година. Те могат да се разхождат и да харчат всичко наведнъж, или могат да отидат често и да бъдат малко по-пестеливи до тях - но това прави лятото по-забавно и напомня на всички защо работим толкова усилено! ”Алекс Бекман, Изпълнителен директор на GameOn.
признаване
Общественото признаване на постиженията на служителите е евтин начин за мотивиране на служителите. Твърде често ръководството се фокусира върху области на подобрение и не успява да разпознае личните постижения. Признанията като служител на месеца са стари и остарели. Вместо това направете случая забавен. Една от възможностите е да се предостави разпознаваем предмет, който служителят може да държи на бюрото си за предварително определен период от време. Електронните писма на цялата компания или имейлите в отделите също могат да бъдат мотивационни. За екипно признаване, предлагайте групов обяд или дейност служителите могат да участват извън офиса по време на работния ден.
Изследването на Kenexa за 2009 г. показва пряка връзка между оценката и мотивацията на служителите като двигател за по-висока рентабилност. Ако щастието на служителите стимулира ангажираността на служителите и ангажираността на служителите води до печалби, има пряка връзка между повишаването на стойността на служителите и повишената стойност на акционерите.
Връщане в Общността
Осигурете на служителите си възможността да участват в благотворително събитие, спонсорирано от вашата компания. Това ще увеличи гордостта за компанията и гордостта, която те могат да върнат на общността. Американците работят дълги седмици и не винаги успяват да намерят начини да участват в благотворителни организации. Предоставянето на тази възможност по време на работния ден може да бъде мотивационно, емоционално възнаграждаване и благоприятно упражнение за изграждане на екип.
„Това, което предизвикателството на ALS помогна за придвижването вкъщи за нас, е фактът, че някои награди за върхови постижения на служителите не са наши, за да ни дават. възможност за нашите служители да се издигнат на случая и да подкрепят достойна кауза, и изглеждаше, че удовлетворението от добре свършената работа е единствената награда, която нашите страхотни служители наистина имат нужда. Вашият пробег може да варира, но подозирам, че ще имате подобни резултати. “Уилям Крейг, основател и президент на Web FX.
