Успехът на вашия бизнес зависи от хората, които наемате. Предлагането на дългосрочен план за стимулиране е чудесен начин за мотивиране на персонала и повишаване на морала им. Той също така показва, че сте наясно с тяхната упорита работа и че искате да го възнаградите правилно.
Програмата за дългосрочни стимули (LTIP) обикновено обхваща повече от една година. Тя осигурява награди за ръководни кадри с ливъридж въз основа на техните резултати и резултати за период от две до пет години. Мислете за това като начин за стимулиране и задържане на таланти.
Дългосрочен план за стимулиране
Наемането на служители може да бъде скъпо. Всъщност запазването на таланти е по-рентабилно от набирането и обучението на нови служители. Смяната на служител може да струва шест до девет пъти месечната им заплата. За бизнес изпълнител, който печели 70 000 долара годишно, това са $ 35 000 до $ 52 500 в разходите за набиране и обучение.
Имайки предвид тези факти, в най-добрия Ви интерес е да запазите талант и да повишите морала на екипа си. Един от начините за това е да се предложи дългосрочна компенсация за стимулиране. Това може да включва ограничени акции, акции за изпълнение и дори парични награди.
Дългосрочната програма за стимулиране ви позволява да възнаграждавате изпълнителите за постигане на стратегическите цели на компанията. Това също ще накара вашите служители да се чувстват ценени, което ще доведе до по-голяма мотивация и удовлетвореност. Парите не винаги са отговор. Като предлагате акции и опции върху акции, имате по-голям шанс да запазите талант и да намалите текучеството на служителите.
Съществуват различни видове дългосрочни компенсации за стимулиране и всеки има своите предимства. Изборът на едно над друго зависи от целите, размера на бизнеса, организационната стойност и други фактори.
Акции за изпълнение
Ръководителите, които постигат определени цели в продължение на многогодишен период, обикновено се възнаграждават с дялове от изпълнението. Например, можете да предложите този вид LTIP на служителите си за постигане на определени цели за печалба на акция.
Този вид дългосрочен план за стимулиране обикновено има минимални и максимални нива на изплащане. Дружеството може да реши да предлага дялове за изпълнение само когато акциите им достигнат определена стойност на пазара. Броят на акциите ще зависи от представянето на всеки служител.
Опции на акции
Компаниите могат да възнаграждават своите мениджъри и ръководители, като им дават правото да купуват акции на предварително определена цена на всеки пет до десет години. В този случай няма изходящ паричен поток за вашия бизнес, което спомага за намаляване на разходите. Недостатъкът на раздаването на опции за акции е, че ще намали корпоративните печалби на акция.
Идеята на тази дългосрочна програма за стимулиране е да се уеднаквят стимулите между акционерите и служителите на компанията. Мислете за това като начин да мотивирате най-добрите си хора да останат в компанията за възможно най-дълго време. С нарастването на цената на акциите се увеличава и печалбата за акционерите. Тази опция е популярна сред стартиращи фирми и големи компании.
Ограничен запас
Друг начин за възнаграждаване и задържане на служителите е да предложат ограничен запас. Вие ще предлагате акции на акции при определени условия, като например след постигане на конкретна цел за изпълнение или при работа за вашата компания за определен период от време. Освен това можете да зададете лимити за продажби на дялове или прехвърляния.
Парични награди
Дългосрочният план за стимулиране на вашата компания може да включва и парични награди. Тази опция е популярна сред частните компании и не изисква наличието на акции. Повечето организации предлагат парични награди при постигането на определени цели за изпълнение за период от три години.
Има много други видове дългосрочни компенсации за стимулиране. Допълнителни дни за почивка, платени отпуски, права на акции и фантомни запаси са само няколко примера. Оценете опциите си, за да можете да изберете този, който работи най-добре за вашата организация. Помислете за културата, размера и ефективността на вашата фирма, както и за нуждите на работодателите.
