Всеки бизнес, голям или малък, се нуждае от финансова стратегия. Неговата роля е да установи как компанията ще използва и управлява своите финансови ресурси, за да преследва своите цели. По принцип тя очертава стъпките, които трябва да предприемете, за да развиете бизнеса си и да постигнете финансовите си цели. Помислете за това като пътна карта за бъдещето на вашата компания.
Какво е стратегическо финансово управление?
За да се разработи последователна финансова стратегия, е необходимо да имате план и да дефинирате целите си. Тук идва стратегическото финансово управление. Този процес обхваща финансовите аспекти на вашия бизнес план, като приходи и разходи, инвестиционни решения, капиталово бюджетиране и управление на паричните средства.
На най-основно ниво трябва да определите точно бизнес целите си, да оцените настоящите и потенциалните си ресурси и да разработите план за ефективно използване на тези ресурси. Има голяма разлика между опитите за генериране на приходи и наличието на ясна финансова цел и краен срок. Стратегическото финансово управление включва изучаване на пазара, събиране на данни, прогнозиране на паричния поток и прилагане на стратегия за постигане на вашите цели.
Ако сте стартиращ или малък бизнес, решете кой ще отговаря за процеса на вземане на финансови решения. Може да сте опитен предприемач с иновативни идеи, но това не означава непременно, че имате силни финансови умения. В зависимост от вашия бюджет, можете да изградите финансов отдел за вашата компания или да наемете консултант.
Някои задачи като заплати и управление на паричните средства могат да бъдат възложени на счетоводител или счетоводител. Други задачи, като стратегическо планиране, решения за дивиденти и управление на рентабилността, изискват експертни познания.
Ако не можете да си позволите да наемете цял екип, наемете опитен финансов мениджър, който да се справи с тези аспекти. Професионалистът може да определи оптимални инвестиционни и финансови възможности, да максимизира възвръщаемостта и да намали рисковете.
Защо имаме финансова стратегия?
Често срещано погрешно схващане е, че само големите компании изискват финансова стратегия. Дори и само да започнете, имате нужда от ясен план за оптимизиране на възвръщаемостта на инвестициите и вземане на интелигентни решения. Стратегическото финансово управление може да ви помогне да поставите реалистични цели, да идентифицирате потенциални капани и да развиете пътна карта за вашия бизнес.
Отделете време да прочетете статии за планиране и вземане на решения. Проучете други организации във вашата ниша, проверете казуси и научете как да превърнете рисковете във възможности. Консултирайте се с финансов съветник, за да ви помогне да започнете.
Добре планираната финансова стратегия може да пренесе вашия бизнес на следващото ниво и да ви даде конкурентно предимство. Тя също така ще ви помогне да премахнете разсейването и да ви даде ясна цел, на която да се съсредоточите. В дългосрочен план тя може да увеличи печалбите и да намали дълга. Ще можете да разпределите ресурсите по-ефективно и да избегнете ненужни разходи.
Ключови елементи на финансовото управление
Стратегическото финансово управление има ролята да установи, че вашата организация ще финансира своите операции, за да постигне всеки етап и да увеличи максимално печалбите си. Решенията за ликвидност и оборотен капитал, бюджетирането, финансовото планиране и финансовия контрол са всички ключови аспекти, които трябва да се вземат предвид. Също така е важно да определите как вашата финансова стратегия се вписва във вашия бизнес план и какви промени са необходими, за да се гарантира, че тя остава актуална.
Първо, определете къде точно е вашият бизнес. Анализирайте съществуващите ресурси и възможности, както и рисковете, пред които е изправена вашата компания. Провеждане на анализ на паричния поток. След това определете основните финансови цели за следващите две, три или пет години. Вземете всички, които участват в процеса на вземане на финансови решения, включително вашия маркетингов отдел, екипи за продажби и бизнес партньори. Помолете ги да опишат настоящата ситуация и да предоставят подробни доклади.
Използвайте тази информация, за да развиете финансова стратегия, която да отговаря на вашите цели. Уверете се, че разполагате с достатъчно средства, за да посрещнете нуждите на вашата компания. Прегледайте финансовия план на всеки няколко месеца и направете корекции, ако е необходимо.
