Многообразието включва повече от раса, култура и пол. Тя обхваща уникалността, опита и личността на всеки човек, които са различни, но трябва да бъдат разглеждани на работното място. Разнообразието влияе на работата, така че е важно да се управляват всички проблеми, които могат да възникнат от конфликти на личността. Разнообразието също определя как служителят взаимодейства с други служители и вида на мотивацията, която участва в работата.
Елементи, от които се нуждаете
-
Съвместна дейност
-
Управление на проекти
-
Политика и практики на компанията
Процеса
Общувайте на служителите с въпросите, които са свързани с организацията или фирмата, като например цели и задачи, политики, корпоративна култура и общи практики.
Направете промени, които ще повлияят положително на нуждите на различните групи в организацията. Обсъдете всички въпроси, свързани с политиката, практиката и културата, и ги максимизирайте, за да извлечете пълния потенциал на всеки служител по последователен начин. Това може да стане чрез работа в екип.
Създайте екипи от служители, които да работят заедно. Дайте на всеки служител нейната длъжностна характеристика и уменията, необходими за завършване на проекта. Смесете екипите, като включите служител от всяка група, който отговаря на необходимата длъжностна характеристика и умения. Това ще даде възможност на всеки човек да се учи и да се опитва да се разбере. Задайте на ръководителя на екип на всяка група, както и на друг човек, за да помогне на ръководителя на екипа да посредничи при възникване на проблеми.
Създайте наръчник за служителите на компанията и дайте на всеки служител да прочете и подпише. Подчертайте уважението, толерантността и търпението и изяснете, че никой по-малко не трябва да бъде приет от всеки служител. Санкционирайте служителите, които не спазват указанията. Решете предварително какво ще бъде наказанието.
Направете всяко лице отговорно пред ръководителя на екипа, ръководителя и компанията. Дайте на всеки човек различни отговорности, за да завършите проекта. Това означава, че всеки човек ще може да допринесе и да почувства, че е ценен за компанията, екипа и самия него.
Съвети
-
Провеждайте ежеседмични или месечни срещи и канете служители да говорят. Дайте на всеки служител поверително проучване, за да попълните как се чувства за компанията, нейните политики и практики.
Внимание
Поискайте политика на отворени врати за всеки ръководител и мениджър, така че служителите да се чувстват комфортно да обсъждат въпроси, които се превръщат в проблем.
