Сега повече от всякога фирмите имат възможност да се развиват и разширяват на международните пазари. Много фирми се възползват от възможността да създават и работят онлайн с виртуални офиси и отдалечени служители. Има много нови начини за правене на бизнес, но с растеж също идват нови предизвикателства и възникващи проблеми. Съществуват и икономически въпроси, които продължават да поставят предизвикателства пред нови и установени предприятия.
Икономически предизвикателства
Много икономисти са нарекли тази епоха „Великата рецесия“. Компаниите са регистрирали исторически загуби и са изправени пред предизвикателството да реорганизират бизнеса си, за да спестят пари. Мениджърите се сблъскват с трудната задача да съкратят персонала със съкращения. Мениджърите трябва също да разберат как да поддържат работата си безпроблемно с ограничен персонал. Трябва да сте сигурни, че персоналът ви с намален размер няма да бъде претоварен и изгорен. Това може да доведе до намалена производителност на работниците.
Удовлетвореността на клиентите
Мениджърите трябва винаги да са наясно със степента на удовлетвореност на клиентите от своя продукт или услуга. Трябва да сте сигурни, че винаги ще държите ухото си до земята и ще останете във връзка с клиентите си. Ако сте собственик на ресторант, например, трябва да говорите директно с клиентите и да получите обратна връзка. Ръководителите често стават много заети с работата и често пренебрегват да се доближат до случващото се. Уверете се, че извършвате чести прегледи на работата на служителите, за да осигурите качествен контрол и удовлетвореност на клиентите.
Развитие на служителите
От решаващо значение е да се гарантира, че служителите запазват своя личен интерес в работата. Изгарянето на служителите и липсата на ентусиазъм по отношение на работата често могат да доведат до забавяне на производството и намаляване на производството. Това е рецепта за бедствие за мениджърите, които се опитват да запазят производството и качеството си. За да сте сигурни, че вашите служители продължават същото ниво на ентусиазъм, бъдете сигурни, че ще им дадете много възможности за обучение. Това ще ги накара да се чувстват ценени и оценени като част от екипа. Инвестирайки в служители, Вие инвестирате в компанията за нейния растеж и развитие.
Други въпроси
Освен икономическите хрускам и намаляването на персонала, има и други проблеми, които продължават да тормозят дори най-умните мениджъри. Въпроси като спорове на служители, клюки, ревност и лошо управление на времето могат да разочароват мениджърите. Уебсайтове като въпроси на управлението (management-issues.com) дават съвети, които да ви помогнат да се справите с различни проблеми на управлението, които възникват. Можете също да задавате въпроси и да получавате отговор от най-добрите професионалисти в областта на управлението, които могат да ви помогнат да управлявате бизнеса си.
