Целта е писмено изявление, което накратко описва осезаемите действия, които трябва да се предприемат, които се основават на предварително определен мотив или мисия. Целите се използват от отделни лица и организации. Като цяло индивидите поставят цели по отношение на кариерата и професионалните си занимания. Организациите и предприятията поставят цели за различните отдели, които се придържат към всеобхватната мисия на организацията. Целите са широко обяснени, без измерими, добре написани изявления, които нямат „дата на изтичане на срока на валидност“. Да се съсредоточи върху целите помага на бизнеса и индивидите да решат кой ход на действие да предприеме и защо.
Цели срещу Цели срещу Мисия
Докато целта не е измерима, целта е измерима. Например един производител на автомобили може да си постави за цел да продаде 1 милион автомобила и да си постави за цел да „запази лидерска позиция в автомобилната индустрия.” Целта и целта след това биха били съобразени с мисията на компанията да „поддържат рентабилен растеж чрез предоставяне на потребителите. с най-доброто преживяване за дилъри."
Кариерни и професионални цели
Индивидите определят кратки, средносрочни и дългосрочни кариерни и професионални цели. Например, старши колеж, който ще придобие бакалавърска степен по биология, би могъл да постави краткосрочна цел за стаж в фармацевтична компания. Нейните междинни цели ще включват действия като проучване на фармацевтични компании, които са установили стажантски програми, свързване с офиса за кариерно развитие на университета и финализиране на нейното резюме. Нейната дългосрочна цел може да бъде да бъде в борда на директорите на международна фармацевтична корпорация. В резюмето си тя ще посочи краткосрочна цел да „придобие стаж, който ще ме подготви да продължа кариерата си като биолог в голяма фармацевтична компания”.
Бизнес стратегически маркетингови цели
Стратегическите маркетингови цели се фокусират върху това, което компанията ще направи, за да поддържа конкурентна позиция на пазара. Компонентите на стратегическите цели могат да обхващат области като избор на продукт, цена и обслужване на клиентите. Пример за стратегическа пазарна цел за хотелска верига може да бъде "да предостави на пътниците най-достъпните помещения за настаняване на повече от 500 места." Една компания с глобална маркетингова мисия може да заяви, че "ще стане най-популярната пица верига в Русия. „Производител на женски дрехи с по-голям размер може да постави стратегическа цел да„ предостави жени с по-голям размер с най-широк избор от съвременни стилове “.
Оперативни цели на бизнеса
Оперативните цели се съсредоточават върху вътрешните аспекти на бизнеса и какво ще е необходимо, за да запази бизнеса печеливш, за да поддържа и увеличава пазарния си дял. Оперативните цели са насочени към хората, разработването на продукти, инвентаризацията и разпределението. Например производител на безалкохолни напитки би могъл да постави оперативна цел за „подобряване на времето за преминаване от централите до дистрибуторските центрове“. Софтуерна компания може да постави цел да „стане призната за разработването на най-иновативните софтуерни програми“. верига може да постави цел да „подобри удовлетвореността на клиентите чрез подобряване на обучението за обслужване на клиенти”.
