Стратегическото управление е административен модел, използван в много различни организации, включително бизнес, нестопански организации и доброволчески групи. Основната идея на стратегическото управление е да се съчетаят целенасоченото планиране със значими действия. Една компания или организация първо дефинира и изяснява конкретна мисия или набор от цели - това е частта от планирането. След това ръководителите на организации разработват цялостен план за изпълнение и изпълнение на мисията или целите. И накрая, лидерите проследяват напредъка и получават обратна връзка, за да подобрят процеса на изпълнение. Всеки един от тези процеси представлява важен компонент на стратегическото управление.
Елементи, от които се нуждаете
-
Писмена мисия или цели
-
Наръчници за стратегическо управление
Създайте действащ план или стратегия. Задайте реалистични цели на ниво отделни отдели и отдели. Напишете мисия на цялата компания. Първият компонент на стратегическото управление може да се определи като част от стратегическото планиране на цялостния процес на създаване и прилагане на стратегия. Това е иначе известен като общ план за действие.
Извършване на SWOT анализ за подготовка за изпълнение на стратегията. Съкращението SWOT означава силни страни, слабости, възможности и заплахи. SWOT анализът взема под внимание различни вътрешни и външни фактори, когато се разглеждат потенциални предизвикателства пред реализацията на стратегията на компанията. Например, както посочват техническите бележки, има ли предприятието необходимите средства за осъществяване на пълно прилагане, както е замислено в процеса на планиране? Има ли външни фактори, които биха могли да попречат на успешното прилагане? Такива въпроси се разглеждат по време на SWOT анализа, основен компонент на стратегическото управление.
Разработване и прилагане на стратегията. Очертайте приложимите стъпки, които ще доведат до желаните резултати от стратегията. Например, компания, която включва осигуряване на сигурност на работното място и удовлетворение от работата на служителите като част от стратегията си, може да разпредели средства за подписване на по-всеобхватна здравна застраховка. Включването на прилагането като основен компонент на стратегическото управление разграничава този административен модел от стратегическото планиране, което се фокусира почти изключително върху очертаването на мисията и целите на организацията.
Проследяване на напредъка на изпълнението. Разработване и изпълнение на стратегически преглед или одит на отделните отдели. Провеждайте проучвания на служителите, за да определите ефективността на желаните цели. Този компонент на стратегическото управление е важен не само за самия процес на внедряване, но и за усъвършенстване на цялостната фирмена стратегия. Ефективната обратна връзка ще помогне на лидерите да променят приоритетите си, тъй като те отблъскват стратегическата визия на организацията.
