Терминът "организационно въздействие" има различно значение във всеки контекст, в който се използва. Например, във всяка организация можете да разгледате въздействието на всяка значителна промяна, идваща от или извън фирмата.Един от начините за по-добро разбиране на това явление би бил да се проучи организационното въздействие на технологиите и свързаните с тях характеристики.
Промяна в структурата
Характеристиките на организационното въздействие зависят от структурата на организацията. Например, въвеждането на роботи за извършване на работни места в производствения бизнес завинаги ще промени структурата му. Автоматизацията ще премахне трайно много позиции и новата структура ще отразява характеристиките на новата работна сила.
Промяна в естеството на работата
Можете също така да проследите организационното въздействие на технологията върху начина, по който се извършва работата на организацията. Служителите трябва да се научат непрекъснато да използват нововъведените технологии, за да изпълняват добре работата си. Например, въвеждането на нова софтуерна програма изисква период на обучение, в който служителите да се научат как да го използват. Дори ако служителите получат предварително обучение по софтуер, те ще се нуждаят от време, за да се адаптират към промяната в ежедневната си работа. Ново софтуерно приложение или конфигурация може да създаде нови работни задачи, които да бъдат възложени от мениджърите, като по този начин се създаде друго съществено организационно въздействие.
Промяна в знанието
Технологиите могат също да променят ресурсите на познанието на организацията. Новите технологии могат да окажат положително въздействие върху ресурсите от знания, като например съхранението на знания, които след това могат да се споделят във фирмата. Новите технологии също могат да премахнат някои набори от знания, особено когато служителите с остарели умения се заменят с служители с търсени умения.
Промяна в културата
Организационното въздействие на технологиите може да включва и качествени промени, като промени в начина, по който мениджърите наблюдават служителите в рамките на културата на работното място. Преди въвеждането на технологията, експертите могат да обмислят как начинът, по който хората използват технологията, ще повлияе на начина, по който нещата се извършват в момента. Например технология - като онлайн хранилище на срещи за управление на вътрешното светилище на видео, която е достъпна за всички служители на фирмата - която добавя прозрачност към управленските решения, премахва известен престиж, който мениджърите приписват на работата си. Тъй като повече служители получават достъп до политически решения, взети от висшите лидери на фирмата, организационното въздействие се проявява в по-отговорно ръководство.
