Производственият отдел на компанията е пълен с разходи. Всяка цена представлява част от материали, труд или режийни разходи, необходими за производството на готови продукти. Разходите за преобразуване включват преки разходи за труд и производство. Тези изделия са необходими за превръщането на суровините в готови продукти. Компаниите често имат различни методи за изчисляване на тези разходи и прилагането им към произведените стоки. Счетоводителите на разходите са основните лица за преглед на производствените данни и за изчисляване на разходите за конвертиране. Този процес продължава безкрайно, докато компанията спре да произвежда стоки.
Проследяване на труда, необходим за трансформиране на суровините в готови продукти. Изискване от всички служители в производството да влизат и излизат в документ с времеви лист. Добавете всички часове и умножете по разходите за труд, за да определите съвкупните преки разходи за труд за проекта.
Идентифицирайте всички непреки разходи, свързани с управлението на производствения отдел. Тези разходи включват поддръжка, комунални услуги, стоки за контрол на качеството, сигурност на производствените съоръжения, амортизация и незначителни доставки.
Общо всички производствени разходи. Един общ метод за това е да се включат всички тези разходи за определен период от време, като например един месец.
Добавете общите преки разходи за труд и общите производствени разходи.
Разделете общите разходи от стъпка 5 на броя на стоките, произведени през същия период от време. Това представлява разходите за конверсия за единица продукция.
Съвети
-
Както поръчката за поръчка, така и ценообразуването на процеса могат да използват разходите за конверсия за производството на стоки. Компаниите обаче могат да бъдат по-склонни да прилагат тази концепция за остойностяване на разходите, но поради присъщите характеристики, открити в този метод на производство.
