През 1992 г. в Южна Африка е създаден Комитетът за корпоративно управление „Крал“ с цел да се дадат препоръки за най-високи стандарти в корпоративното управление с южноафриканска перспектива. През 1994 г. Комитетът публикува първия си доклад, който установява препоръчителни стандарти за съвета на директорите на някои регистрирани дружества. През 2002 г. беше публикуван вторият доклад на краля, който актуализира Кодекса на корпоративните практики и поведение. В доклада на втория крал се изброяват и седем характеристики на доброто корпоративно управление.
дисциплина
Дисциплината в корпоративното управление означава, че висшето ръководство трябва да е наясно и да се ангажира да се придържа към поведение, което е всеобщо признато като правилно и правилно.
прозрачност
Прозрачността е мярката за това колко лесно е за външни лица да откриват и анализират финансовите и нефинансовите основи на компанията. Фирмите трябва да предоставят тази информация в своевременни и точни прессъобщения, за да дадат на външни лица истинска картина на случващото се в компанията.
независимост
За доброто корпоративно управление е важно всички решения да се вземат обективно с оглед на най-добрия интерес на предприятието и без неправомерно влияние от страна на големите акционери или прекалено големия изпълнителен директор. Това изисква въвеждането на механизми като наличието на диверсифициран съвет на директорите и външни одитори, за да се избегне всякакъв потенциален конфликт на интереси.
отговорност
Хората, които вземат решения в дадена компания, трябва да носят отговорност за своите решения и механизми, които трябва да съществуват, за да позволят ефективна отчетност. В публичните компании инвеститорите държат лицата, управляващи дружеството, отговорни за своите действия, като извършват рутинни проучвания, за да оценят действията на борда.
отговорност
В корпорацията отговорността на ръководството означава, че ръководството е отговорно за тяхното поведение и има средства за санкциониране на лошото управление. Това също така означава въвеждане на система, която поставя компанията на правилния път, когато нещата се объркат.
честност
Компанията трябва да бъде справедлива и балансирана и да отчита интереса на всички заинтересовани страни на компанията. В този смисъл трябва да се признаят и зачитат правата на всяка от групите заинтересовани страни.
Социална отговорност
Добре управляваната компания също трябва да бъде етична и да носи отговорност по отношение на въпросите, свързани с околната среда и правата на човека. Като такава социално отговорна компания би била неексплоатираща и недискриминационна.
