Примери за добро корпоративно управление

Paul Bennett: Design is in the details (Юли 2024)

Paul Bennett: Design is in the details (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Какво представлява доброто корпоративно управление ще варира в зависимост от културата, в която корпорацията оперира. Това, което се счита за добро корпоративно управление в САЩ, може да се счита за неетично в други култури. Обратно, това, което друга култура може да мисли за добро корпоративно управление, може да се счита за неетично в Съединените щати. Въпреки това с течение на времето се е развил частичен консенсус.

общуване

Доброто корпоративно управление изисква своевременна и точна комуникация на редица аспекти на корпоративните бизнес операции. Нещата, които трябва да се съобщават своевременно и точно, могат да включват корпоративни финансови резултати, като продажби, данни за печалбата и загубата, както и съответните икономически данни. Съответните икономически данни могат да включват парични резерви и корпоративен дългов товар.

Дейностите, в които дружеството се ангажира в хода на бизнес операциите, също трябва да бъдат докладвани по открит и навременен начин. Точното определяне на навременността обаче може да варира в зависимост от юрисдикцията. По принцип тази информация се съобщава най-малкото в годишни корпоративни доклади.

Закрила на акционерите

Доброто корпоративно управление трябва да защитава и насърчава интересите и правата на акционерите. Въпреки че това обикновено се тълкува като фидуциарно задължение да се даде на акционерите възможно най-висока възвращаемост на техните инвестиции, има и други фактори.

Краткосрочните действия, които насърчават краткосрочната печалба, но поемат юридически и етични рискове, които могат да доведат до негативни действия срещу корпорация в бъдеще, обикновено не се считат за действащи в интерес на акционерите.

Действието в интерес на акционерите изисква също така да се обърне специално внимание на назначаването на компетентни и квалифицирани старши корпоративни служители и ръководители.

Независимост на борда

Въпреки че управителният съвет на една корпорация отговаря пред акционерите, съветът трябва да може да работи самостоятелно. Това е особено важно при определянето на посоката на юридическо лице.

В някои случаи висшите ръководители може да искат да вземат компания в посока, която съветът на директорите счита за противоречащ на интересите на акционерите. Като корпоративен управителен орган, избран от акционерите, управителният съвет трябва да има правомощието да замества висшите ръководители, които според членовете на съвета не действат в най-добър интерес на акционерите.