Според ibisworld.com (виж References) уроците са 7,2 млрд. Долара годишно, които са имали над 20% годишен ръст през 2008 г. Ако обмисляте нарастващата област на обучение, трябва внимателно да създадете план, обхващащ всички основни компоненти на бизнеса.
Писането на бизнес план обикновено е кулминация на всички мисли, бележки за хартия и официални онлайн и други изследвания. Сега трябва да го превърнете в бизнес описание, пазарни стратегии, конкурентни анализи, операции и план за управление и финансови прогнози.
бизнес описание
Използвайте описанието на бизнеса, за да определите кой сегмент от ученици ще обслужвате. Обучаващият бизнес е силно фрагментиран. Тя включва подготовка за тестове, обучение на водачи, обучение на обучаващи се студенти (от всички възрасти) у дома или в училището.
Ние всички сме учещи. Помислете за възрастовите групи на потенциалните студенти, които искате да обучавате. Решете дали ще се съсредоточите върху предучилищна, начална, гимназия, колеж, възрастен или може би на всички тези.
Темите, които се обучават, са безкрайни, така че помислете къде ще се съсредоточите, можете да се специализирате в подготовка за тест, математика, езици, четене или бизнес, възрастни или колежани.
Пазарни стратегии
Освен че е част от цялостния бизнес план, пазарните стратегии заслужават собствен план. Някои от нещата, които трябва да обмислите - ще продавате ли на училища, родители или ученици?
Ако федералната Програма „Няма дете вляво” е сила във вашия район, помислете за това в пазарните си стратегии. Обучението е основна част от тази програма. Тъй като се финансира от федералното правителство, винаги ще ви се плаща (въпреки че може да е късно).
Помислете къде се събират вашите клиенти. Например, може да има смисъл да се пускат изпитите за прием в колеж (ACT и SAT) строго към родителите на гимназиалните младежи и възрастните. Проучете къде се намират. Училищните вестници и програмите за игри понякога приемат рекламата, така че погледнете този път, за да получите ученици.
Учителите и училищата също могат да бъдат възприемчиви към преподавателите. Изпратете съобщение до местните ви учители. Те просто могат да се отнасят към някои от студентите, които се борят.
Разработване на отговори на 5-те W - кой, какво, кога, къде, защо, в този раздел. Това е най-добрият начин да развиете маркетинговите си стратегии.
Конкурентни анализи
Целта тук е да определите как сте различни от конкурентите си. Открийте какво правят конкурентите ви и какво зареждат. Създайте матрица и проверете техните уебсайтове. Говорете с хора, които са били там. Говорете с потенциални учители, които са работили там.
Представете си, че сте родител и се обадете на компания за уроци. Така можете да получите много конкурентна информация.
План за експлоатация и управление
Този раздел обхваща всичко - от работното време до ключовия персонал до отчитането. Затова обсъдете как ще управлявате компанията. Управлявайте бизнеса си от дома си. Това означава по-ниски разходи. Не е нужно да плащате наем. Всъщност, извадете частта от дома си, която използвате за бизнеса си, от данъците си.
Това и други оперативни и управленски решения могат да направят разликата между неуспех и успех, между печалба и загуба.
Включете профил на ключов персонал. Това е важно, ако трябва да използвате бизнес плана, за да получите банков заем. Банкерите като познаването на служителите на компанията имат предимство и стремеж да гарантират, че компанията ще стане печелившо предприятие.
Финансови прогнози
Бъди брутално честен тук. Брутално. Всъщност, това е секция BBP (Преди бизнес план). Единственият въпрос тук е - Как вашият бизнес ще печели пари? Това е. В уроците, например, винаги трябва да плащате на преподавателите. Без значение какво, това ще бъде най-големият ви разход.
Добавете в маркетинговите разходи, за да получите студенти плюс всички други допълнителни разходи. Това ще включва доставки, застраховки, книги за уроци и т.н. Вашите приходи трябва да покриват това и след това някои. Ако не, може да искате да разгледате дали обучението за уроци е полезно начинание.
След това вземете прогнозните си приходи минус разходите, за да получите печалбата си. Следете това, за да останете в бизнеса.
За уроците, помислете за разходи за труд от 25 до 30 процента от приходите. Тъй като това е най-големият разход, ако е под контрол и можете да управлявате другите разходи, може би няма да имате голям бизнес план за уроци - ще имате чудесен бизнес за обучение!
