Ключът към убеждаването на инвеститорите, като банките, да инвестират във вашия бизнес, е да се изгради бизнес план, който демонстрира, че имате бизнес проницателност и че познавате индустрията. Изграждането на солиден бизнес план не е трудно, но изисква дълбоко познание за вида бизнес или индустрия и познания за начина, по който бизнесът започва, работи и расте. За да създадете център за обучение, създайте бизнес план, който доказва, че сте квалифициран, опитен и имате страст към обучаващата индустрия.
Специфични квалификации
Създаването на бизнес план за обучителен център изисква да имате опит или опит в оперирането. Може би сте били оперативен мениджър за успешен център за обучение и сте готови да предприемете скок в започването на собствен център. В противен случай ще се нуждаете от екип от колеги, чийто колективен опит принуждава инвеститорите да искат да споделят бъдещия ви успех.Според списанието Training Industry, няколко критични стъпки за стартиране на бизнес обучение включват придобиване на необходимите данни, за да се докаже, че знанията и доверието в индустрията са стабилни. Учебните документи за обучение могат да варират от сертифициране или лицензи в определени области, като например мрежите за ИТ сигурност, до напреднали степени на образование за възрастни. Ако лично не притежавате тези пълномощия, трябва да имате екип, който го прави. Това каза, ако имате квалификационни умения, вашият бизнес план ще носи по-голяма тежест, защото вие сте водещ в начинанието, основано на вашите специфични за индустрията знания, което може да бъде много по-достоверно от простото наемане на хора с този опит.
Храна за мисъл и хартия
Преди да поставите перо върху хартия, за да създадете бизнес план, вашата самооценка ще определи дали в действителност сте готови да управлявате и притежавате център за обучение. Въпроси като „Ако не мога да получа инвеститорски ангажименти, готов ли съм да финансирам това начинание от бизнес заеми или лични спестявания?“ и "Какви са специфичните видове услуги, които моят център за обучение ще предостави, и има ли възможност този център за обучение в моя район?" и "Ако пазарът в момента е наводнен с други центрове за обучение, каква ниша мога да създам, въз основа на моя собствен опит и диференциация на услугите?"
Компоненти на бизнес плана
Изграждането на бизнес план не е нещо, което да завършите в следобед или дори на ден. Само вашите изследвания и анализи ще отнемат време да се съберат, и макар че може да сте добре свързани с обучаващата общност, ако това е първият ви набег в обучителната индустрия или притежаването на бизнес, може да ви е необходимо експертно ръководство в една или в двете области. Според "Форбс" основните компоненти на бизнес плана включват анализи на бъдещата компания, индустрията и конкуренцията. В допълнение, вашият бизнес план трябва да включва анализ на потенциалните ви клиенти и вида на маркетинга, който вашите изследвания показват, че ще бъдат най-ефективни. Традиционните бизнес концепции, като например кой управлява тези усилия, как планирате да управлявате бизнеса и как ще ги финансирате, са критични точки, които трябва да обърнете внимание на вашия бизнес план. Когато попълните проекта за бизнес план за вашия център за обучение, напишете резюме, което отговаря на този въпрос: "Защо смятате, че вашият център за обучение е различен от всички останали?"
Съсредоточете се върху спецификата
В интернет ще намерите множество шаблони за бизнес план. Уверете се, че вашето конкретно казва защо бизнес концепцията на вашия център за обучение ще успее, когато другите нямат, за да запазят интереса на инвеститорите. Например, прогнозите за бъдещия ви център за обучение трябва да се съсредоточат върху това, което в момента е достъпно и достъпно, следователно, вашият анализ трябва да обърне внимание на необходимото физическо пространство. Има ли дори място във вашия географски район, за да подкрепите друг център за обучение? Определете дали предлагате обучение на място, предаване на дистанционно обучение от едно място или хибриден модел, който съчетава обучение в класната стая и компютърно обучение, или CBT. Това ще определи физическото пространство, от което се нуждаете, за да стартирате друг център за обучение в района.
Опишете своя пазар, като например колко центрове за обучение са в момента, колко участници - според специфичните за работата области - са на пазара. Например, ако вашият център за обучение е посветен на обслужването на съюзнически здравни специалисти, като технолози за ядрена медицина, диетолози или дихателни терапевти, колко центрове за обучение са на пазара? Важните данни, които са особено полезни за вашия бизнес план, са степента, в която те произвеждат завършили висше образование и ако има бъдещи студенти, които нямат достъп до обучение. Вашето проучване би могло да включва степента на приемане и завършване на съществуващите центрове за обучение в района спрямо броя на кандидатите или бъдещите студенти. Може би търсенето е по-голямо от това, което съществуващите центрове за обучение могат да приемат. Това е само първата част от уравнението, защото вторият и също толкова важен фактор е следният: Ако търсенето е голямо, имате ли възможност да получавате и набирате квалифицирани инструктори, които да осигурят обучението, което вашият център предлага?
Да поговорим за пари
Липсва бизнес план без подробен анализ и дискусия относно финансирането. Списание „Предприемач“ казва, че бизнес планът трябва да предвижда разходи за три до пет години и да включва начални разходи, оперативни разходи и прогнози, така че инвеститорите да могат да видят къде ще бъдат изразходвани парите им и каква ще бъде тяхната възвръщаемост на инвестициите. Вашият бизнес план трябва да включва прогнози в формат, сходен на баланса, който също показва, че разбирате основните бизнес концепции. Ако финансирането не е във вашата щурвала, сътрудничи с експерт, за да представи финансовата картина за твоя учебен център.
Доказателството е в детайлите
Подобно на други бизнес доклади, вашият бизнес план трябва да включва приложение. Приложението включва документи, които поддържат всеки раздел от вашия план и, ако е уместно, включват данни за вашите пазарни проучвания. Например, ако сте идентифицирали ключов персонал за вашия обучителен център, като например директор за обучение, оперативен директор или професионален финансов мениджър, включете техните автобиографии и пълномощия във вашия бизнес план. Освен това посочете дали вашият бизнес изисква подаване на молба за разрешителни за използване на бизнес или земя.
Последната стъпка е вашето резюме, което трябва да напишете само след като сте попълнили окончателния бизнес план. Много инвеститори ще отделят време, за да прочетат само едно-към-две страници резюме, така че трябва да включва достатъчно информация, за да ги принуди да прочетат целия бизнес план или да вземат решение, основано на добре обмислено и добре бизнес концепция. Вашето резюме трябва да отговори на въпроса: "Защо смятате, че вашият център за обучение е различен от всички останали?"
