Тъй като предприятията въвеждат или придобиват все повече и повече разделения, управлението на тези привидно отделни субекти може да се превърне в предизвикателство. Чрез събиране на всяка бизнес единица в портфолио от марки, бизнес лидерите могат по-лесно да управляват стратегията и работата на отделните марки от гледна точка на птиците.
дефиниция
Портфолиото на марката е просто колекцията от марки под контрола на компанията. Малките предприятия само с един магазин могат да имат само една марка, но големите и мултинационалните корпорации могат да имат десетки различни марки в своите портфейли. В някои случаи бизнесът може да представи същия продукт или линия под различни марки на различни пазари; Всяка от тези марки е част от портфолиото на марката на компанията.
Примери
От публикацията, General Motors има 14 марки в портфолиото си. Тези марки включват Buick, Cadillac, Chevrolet и OnStar в САЩ. Международните марки включват Baojun, Holden, Jiefang, Vauxhall и Wuling. GM също така продава адаптирани версии на много от колите, продавани като Chevrolets в САЩ под марката Opel на международните пазари.
Видове
Големите портфейли от марки се състоят от до три вида марки. Под-марката поддържа най-голямото разстояние от компанията-майка и може да се представи на обществеността като малко отделна организация. Одобрената марка се представя като предлагане на компанията-майка, а не като съвсем различна линия от продукти. Ако дадена организация въвежда изцяло нова марка, тя може да използва част от маркетинговата тежест и признание на компанията-майка, за да помогне на новата линия да набере скорост; тези въведения са известни като нови марки.
Предимства
Портфолиото на марките позволява на предприятията да се конкурират на много различни пазари с редица продуктови линии. Различните марки, с които компанията представя своите продукти и услуги, позволяват на организацията да диференцира продуктите си от другите си линии. GM, например, използва своята марка Cadillac, за да се конкурира на луксозния пазар, участва в арената за работа под марката GMC и работи под марката OnStar на пазара за услуги в автомобила. Активното портфолио на марката може да използва енергия и инерция от една марка, за да стимулира другите, които може да се забавят. В допълнение, организациите могат да помогнат за намаляване на разходите чрез централизиране на стратегията, административната и оперативната поддръжка и дори производствените процеси между марките. Ако една марка не успее да изпълни, организацията често може да продаде или да прекрати тази марка с минимално въздействие върху други аспекти на портфейла си.
Размер на портфейла
Размерът на портфолиото на дадена организация може значително да варира от индустрията до индустрията и дори от бизнес към бизнес. Макар да няма идеален брой марки, професионалните бизнес консултанти в McKinsey & Company препоръчват запазването на портфейлите на марките във възможно най-малък размер, за да се сведат до минимум административните разходи, свързани с управлението на множество марки.
