Стратегическото управление само по себе си не е източник на конкурентно предимство, но може да позволи на една фирма да създаде конкурентно предимство. За да се разбере връзката между стратегическото управление и конкурентното предимство, хората трябва първо да разберат двете понятия и след това да разберат как те влияят един на друг.
Стратегическо управление
Стратегическото управление съчетава изкуството и науката за управление на бизнеса. Това е формализиран процес за разработване, прилагане и следване на твърда стратегия. Тя позволява на бизнеса да развива отлични характеристики, за да се позиционира на пазара.Стратегическото управление е ефективен инструмент за повишаване на ефективността и растежа на бизнеса.
Конкурентно предимство
Конкурентно предимство е изключителна характеристика, която прави фирмата по-желана за потребителите от конкуренцията. Примери за конкурентно предимство са високо качество, по-ниска цена и по-добро обслужване на клиентите. Конкурентно предимство може да възникне поради компетенциите на фирмата.
връзка
Стратегическото управление не е форма на конкурентно предимство, но може да помогне за създаването на конкурентно предимство. Стратегическото управление позволява на фирмата да развие ненадминати умения като маркетинг, дизайн и производство. Тези компетенции могат да позволят на фирмата да създаде конкурентно предимство. Например, фирма с компетентност на маркетинга може да я използва, за да спечели конкурентното предимство на по-добра репутация.
Оптимизиране на връзката
За да се възползва максимално от връзката между стратегическото управление и конкурентното предимство, фирмата трябва да започне да решава какъв вид конкурентно предимство иска да получи и след това да развие необходимите компетенции. Например, ако иска да създаде конкурентно предимство на ниските цени, ще трябва да инвестира в развитието на своите компетенции в ефективното производство, управлението на веригата за доставки и строгото производство.
