Компаниите използват визията и мисията, за да насочват своите служители и мениджъри в работата на работното място. Изявленията за визия осигуряват образа, който компанията се стреми да постигне. Всеки старши мениджърски екип определя какво иска компанията да прилича както на служителите, така и на клиентите. Визията описва това изображение. Изявленията на мисията осигуряват пътна карта, която висшето ръководство желае компанията да следва по пътя си към постигане на своята визия. Няколко насоки подпомагат компанията, тъй като тя създава своите визия и мисия.
Не го усложнявай
Изложението на мисията ръководи служителите и мениджърите при избора на техния район. Мисията съобщава посоката, която служителят или мениджърът трябва да следва. Една проста мисия позволява на мениджъра или служителя гъвкавостта да включи тази посока лесно в своя отдел. Той също така му позволява лесно да си спомни посоката, посочена в изявлението.
Бъди позитивен
Мисията трябва да включва положителни думи и фрази; те насърчават служителите и мениджърите, създавайки чувство за цел. Тези служители се представят по най-добрия начин, защото вярват в компанията и нейната мисия. Отрицателно формулираните мисии отразяват служителите и мениджърите, създавайки ефект, противоположен на желания.
Включете емоциите
Визията трябва да включва емоционални и сетивни аспекти. Емоционалните аспекти позволяват на служителите да почувстват визията и да интернализират как изглежда. Визията, която предизвиква емоции, говори на сърцето на служителя. Сензорните детайли в изложението на визията позволяват на служителя да предвиди как ще се почувства реализирането на визията.
Опишете идеалните резултати
Изявлението за визия трябва да съобщи идеалната картина на компанията, която показва на служителите и мениджърите целите, към които работи екипът. Това осигурява обща цел за всички служители. Тъй като служителите се движат напред в собствените си роли, те виждат връзка между техните отговорности и бъдещето на компанията.
