Съветът на директорите (BOD) формира най-високо ниво на власт в управлението на дружеството и включва избрани лица, които представляват интересите на акционерите. Те гарантират, че стратегическите решения на главния изпълнителен директор (CEO) най-добре защитават и облагодетелстват всеки, който има собственост върху капитала в бизнеса. За организации с нестопанска цел БП обслужва интересите на обществеността и организацията. Под ръководството и контрола на BOD, изпълнителният директор стратегически съгласува ресурсите за постигане на целите на компанията по най-ефективния начин.
отговорност
БПД се отчита финансово. Тя определя размера на дивидентите, изплащани на акционерите, и размера на реинвестирания фонд. Освен това членовете на БП трябва да гарантират, че оповестяването на финансовите данни е точно и наистина представлява състоянието на компанията.Тази отчетност се налага от Закона на Сарбейнс-Оксли от 2002 г., който създаде Съвета за надзор на счетоводството на публичните дружества (PCAOB), който може да одитира финансовите отчети на компаниите и да сигнализира за счетоводни измами, които могат да доведат до глоби и понякога до лишаване от свобода.
Отговорности
BOD прави преглед на избраните от изпълнителния директор програми, които най-вероятно ще постигнат поставените за компанията финансови цели. Това проучване включва инвестиционните решения, взети от изпълнителния екип на компанията, и разходите, необходими за подпомагане на усилията. Тази власт се простира до избора на главен изпълнителен директор, който най-добре може да изпълнява задълженията и да определи нивото на компенсация за тази длъжност, според Картър Макнамара MBA, доктор, който специализира в обучението на изпълнителни директори и организации. БП защитава стойността на акциите на компанията по време на прехода, като осигурява непрекъснатост на лидерството във времето на наследяване на главния изпълнителен директор.
Правни задължения
Член на Управителния съвет се ползва с доверителни отговорности, които обхващат три правни задължения: грижа, лоялност и подчинение. Той трябва да действа добросъвестно и в интерес на акционерите и организацията. Той трябва също така да държи сметка за доброто на организацията и да не основава решението на личните си интереси, и накрая, той трябва да спазва политиките, посочени в управляващите документи на корпорацията (подзаконови нормативни актове) и регулирането на индустрията, както е посочено от Джефри С. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 г. е носител на наградата за изключителна нестопанска адвокатска година на Американската асоциация на юристите.
Управление на риска
В светлината на отчетността пред акционерите БПК често преценява рисковете на компанията от пропускане на корпоративните цели и последствията от това върху разпределението на дивиденти или финансовата възвръщаемост на компанията. Мерките за смекчаване, разработени от главния изпълнителен директор, влизат в портфолиото от стратегически решения, които компанията преследва и се разглеждат от БП, според Мартин Липтън, JD, основател на Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
квалификационна
Седалище на БП приветства избрана 18-годишна или по-възрастна личност и не може да бъде предоставена на стопански субект. Годишните избори обикновено подреждат лицата с лидерско ноу-хау или експерт в индустриалното пространство на компанията. Инвеститорите с голяма собственост в дружеството могат да бъдат избрани на борда, тъй като най-много биха желали да защитават интересите на акционерите.
