Авторитарното вземане на решение включва едно лице, което взема решение. Лицата, вземащи решения, оценяват възможностите, избират план и след това организацията изпълнява плана без принос от други хора. Автократичният стил носи крайни предимства и недостатъци.
Произход на концепцията
"Автократичен" идва от гръцкия "авто", което означава "аз" или "сам" и "кратос", което означава "власт". Един автократичен човек е човек, който управлява сам чрез своята самостоятелност.
Ползи
Ползата от авторитарния стил на вземане на решения е, че тя е бърза и носи много малко пречки за действие. За разлика от други стилове на решение, които включват повече от един човек, един автократичен стил изисква само един човек да предприеме действия. Следователно времето, прекарано в общуване, обсъждане и обсъждане, е сведено до минимум.В ситуации, когато времето е от първостепенно значение, един автократичен стил може да бъде много ефективен. Ако вземащият решения има добра преценка и правилно отношение към групата, автократичният стил може да работи.
Недостатъци
Автокрацията има сериозни недостатъци. Разчитането на мнението на един човек за насочване на груповите решения означава доверие на мъдростта, намеренията и съвестта на лидера. Дори много ефективен човек е склонен към грешки, а разпространението на власт и отговорности на повече от един човек позволява обсъждане, дебат и по-внимателно обмислен план. Той също така освобождава лидера от натиска на вземане на решения. Автокрацията освобождава други членове на групата от отговорност за съдбата на групата. Това може да направи членовете на групата апатични и да подадат оставка.
клеймо
Авторитарното решение е стигматизирано от нейната история. Много от големите злодеи от съвременната епоха - включително Хитлер и Сталин - бяха автократи. Често авторитарният човек, който взема решения, трудно се отказва от властта и започва да действа в свой собствен интерес, а не в групата. Но тъй като тя държи цялата власт за вземане на решения, е трудно да я премахне.
