От фирмата зависи да предприеме стъпки в полза на служителите. Ако служителите не вярват, че тяхната организация ги оценява и приема ползи за тях, като например програми за социално подпомагане на служителите, те няма да бъдат така инвестирани в работата си, както биха могли да бъдат. Те ще намерят място за работа, където могат да се чувстват отдадени и доволни от работата си и да получат задоволително ниво на обезщетения.
дефиниция
Програма за благосъстояние на служителите е полза, която ще струва на работодателя пари, ще бъде предоставена от друг източник или ще бъде свободна. Важното е, че програмата за благосъстояние на служителите допринася за личния и професионален живот на служителя. Също така, поне някои служители трябва да придадат стойност на социалните програми на работодателя или тези програми няма да се отнасят до тяхното индивидуално благополучие.
Програми за финансова сигурност
Трудно е да си представим какво се има предвид под това широко понятие. Може да мислите за програми като компенсиране на служителите и предлагане на ползи за здравето на групата. Някои програми допринасят за финансовата сигурност на служителя чрез предоставяне на парична подкрепа, когато има промяна в работния статус на служителя, и това може да се изисква от закона. Служителите, които станат неволно безработни, могат да кандидатстват за обезщетения за безработица в САЩ. Във всяка държава работниците, които са ранени или стават болни по време на работа, могат да имат право на медицински обезщетения и други обезщетения чрез програма за компенсация на работниците. Семействата им могат да имат право на обезщетения, когато работниците бъдат убити по време на работа.
Професионално развитие
Тези програми помагат на служителите да вярват, че те са ценени от организацията. Организацията предоставя някои предимства директно на служителите, като допълнителни програми за обучение, наставничество и работни места, които помагат на служителите да изградят умения и умения. Работодателите могат също да плащат за професионално развитие на служители извън организацията, било то предварително или чрез възстановяване на разходите на служителите.
Платени структури
Откакто организациите имат стандартизирани структури на заплатите на служителите, те започнаха да експериментират със схеми за предоставяне на допълнителна компенсация, която пряко подобрява благосъстоянието на служителите. Например, работодателят може да използва система за заплащане за изпълнение, в която служителите с най-добри оценки за постигнати резултати получават бонус или увеличение. Или работодателят може да обмисли други фактори, като например допълнителна компенсация за принос на новаторски идеи или трудов стаж.
