Дейностите и възможностите за развитие на кариерата обучават, мотивират и предизвикват служителите за по-голяма производителност на работното място. Например един служител може да има интерес да развие междуличностни умения. Идеалната среда за вашия служител е възможността за взаимодействие с клиентите. Дейностите по ротация на работното място, работата с ментори и стажове осигуряват сходни възможности за вашите служители да имат индивидуална експозиция в много среди за тяхното кариерно развитие.
Дейности за ротация на работа
Да бъдеш в една позиция за дълго време може да задуши растежа на служителя. Като стратегия за кариерно развитие ротацията на работното място прекъсва монотонността, като временно премества служител в друга позиция, за да получи експозиция към друга функция. Като дейност, вашите служители трябва да участват в поредица от ротации на работни места въз основа на техните индивидуални нужди от обучение. След завършване на ротацията, вашите служители са способни да приложат наученото към текущата си позиция и да подпомагат нови функции в организацията.
Наставнически дейности
Възлагането на наставник за кариерно развитие на служител осигурява подкрепа за кариерно развитие и професионални стремежи. Например служител от друга държава споделя с ментора си опит в културата на работа и на двете места, за да му помогне да се приспособи към работното място. Тя търси наставника си за съвети за нейните резюмета и мотивационни писма. Други дейности, които можете да предложите, са интервюта за ролеви игри и сценарии за предизвикателства и решения на работното място.
Стажантски дейности
Стажантската програма е стратегия за изграждане на кариера за развитието на служителите в лидерските умения. В рамките на стажантската програма, вашите служители развиват нов опит и се обучават в междуличностни умения, за да се чувстват комфортно с асертивност, за да се справят с въпроси като разрешаването на конфликти. Като дейност за практически опит по лидерски умения след приключване на стажа, помолете вашия служител да разработи специален проект за управление в ръководството за презентация.
Учебни дейности в групата
Дали вашите служители имат общи интереси за развитие на кариерата и учебни цели за кариерно развитие, като например изучаване на нови технологии или развиване на умения за публично говорене? Защо да не се създаде учебна група като дейност за кариерно развитие. Учебната група споделя знания и умения в подкрепяща среда без формално обучение. В идеалния случай служителите се срещат по време на обяд или рано сутрин, без да се намесват в работата. Чрез комуникация чрез бюлетини или имейл съобщения, всички ваши служители могат да се възползват от възможността за групи за обучение.
