Каква е разликата в генералния директор по човешките ресурси и мениджъра по човешки ресурси?

Съдържание:

Anonim

Много подразделения съставляват областта на човешките ресурси, всяка от които е подкрепена от цялостен набор от правила за заетост, законодателство, най-добри практики и политика. За да станете експерт в някоя от тези функции, е необходимо време и значителна подготовка, а мениджърите по човешки ресурси могат и се специализират изключително в определена област по време на кариерата си. От други професионалисти в областта на човешките ресурси се изисква да разработят общ преглед на всички функции в областта на човешките ресурси и да работят по различни проекти в различни области на човешките ресурси.

HR генерал

Специалистите в областта на човешките ресурси се характеризират с участието си и познаването на широк спектър от функции и подразделения в рамките на човешките ресурси. Във всеки типичен ден генералният директор може да преговаря с брокер за здравни помощи, да определи дали длъжностите трябва да бъдат класифицирани като освободени или не-освободени по Закона за справедливите трудови стандарти, да отворят назначаване, да отговорят на въпроси относно възможностите за медицински отпуск и да свидетелстват изслушване за осигуряване за безработица. Генералистът е специалист, който може да администрира всеки аспект от човешките ресурси.

Мениджър човешки ресурси

Специализирани мениджъри по човешки ресурси са изградили богатство от знания, пряко свързани с конкретна функция на човешките ресурси. В допълнение към надзорните задължения, мениджърите по човешки ресурси изпълняват по-аналитична роля, като използват подробното си познание за трудовото законодателство и регулации, най-добрите практики и сравнителния анализ. Мениджърите по човешки ресурси в средни и големи организации обикновено наблюдават специфичен отдел или функция в отдела по човешки ресурси. Примерите за тези специални функции включват класификация и компенсация, трудови отношения, разследвания и дисциплина, компенсации на работниците, обучение, набиране и обезщетения на служителите.

Организационна йерархия

В големите организации специалистите по човешки ресурси обикновено заемат крайностите в йерархията на отделите по човешки ресурси. Някои общи позиции изпълняват начални, административни функции, докато в другия край на спектъра специалистите по управление на човешките ресурси са отговорни за всички отдели в отдел Човешки ресурси, със слоеве от специализирани мениджъри по човешки ресурси. В малките организации мениджърът по човешки ресурси е единственият служител, който отговаря за всички функции в областта на човешките ресурси, и трябва да бъде специалист с умения и опит, за да се справи с ръководството на работодателя с човешки ресурси.

Генерален мениджър Човешки ресурси

Генералистът по човешки ресурси и мениджърът по човешки ресурси не трябва да бъдат взаимно изключващи се и често не са. Мениджърите в областта на човешките ресурси на високо равнище трябва да са запознати - поне на основно ниво - във всички области на човешките ресурси, за да могат ефективно да контролират персонала. Да бъдеш генералист не означава, че мениджърът по човешки ресурси не притежава някаква специализация в дадена област - но макар че може да предпочете да работи в определена област на специалност, тя има широки познания, за да може да контролира всяка област.

Информация за заплатите за 2016 г. на ръководителите на човешките ресурси

Мениджърите по човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от $ 106,910 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В крайна сметка мениджърите по човешки ресурси са спечелили 25-ти процентилна заплата от $ 80,800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 145,220, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 136 100 души са били заети в САЩ като мениджъри по човешки ресурси.