В деловия свят от служителите често се очаква да работят заедно по проекти и да работят ефективно като група. Поради това поддържането на положителни отношения с екипа е от решаващо значение за успеха на бизнеса. Ако отговаряте за екип от хора, насърчаването на положителни взаимодействия и дългосрочни взаимоотношения трябва да бъде един от основните ви приоритети. След като членовете на екипа започват да развиват взаимоотношения помежду си, всеки ще започне да работи заедно като единица и целите могат да бъдат постигнати по-лесно.
Насърчавайте обратната връзка и комуникацията с членовете на екипа. Ако сте мениджър на екипа, редовното искане за обратна връзка може да помогне на членовете на екипа да разберат, че техните мнения са важни. Когато служителите се чувстват като ценни, те ще се радват да бъдат в екипа повече.
Дайте възможност на членовете на екипа си да вземат самостоятелни решения и да изпълняват проектите си. Вместо да управлявате всеки малък детайл от групата, позволете на всеки човек да се справи със собствената си част от проекта. Когато служителите могат да работят свободно, без да се налага да се притесняват, че някой търси през раменете им през цялото време, те обикновено работят по-добре и ще уважават всеки член на екипа.
Групова дейност извън дома. Макар че искате всички да се разбират помежду си по време на работа, също така е важно да има дейности извън работата. Например, изнасянето на екипа ви за обяд веднъж месечно може да бъде добър начин да споделите всеки един от друг. Празнувайте рождени дни, празници и други специални събития помежду си.
Редовно провеждайте групови срещи за вашия екип. Например, провеждането на сутрешна среща, за да сте сигурни, че всички са на една и съща страница, може да бъде ефективна стратегия за развитие на отношения с екипа ви. Ако прекарвате времето си всеки ден, това ще създаде усещане за приятелство в групата.
Съвети
-
Прекарайте време да опознаете всички останали в екипа си. Груповите срещи не винаги са най-добрият начин да опознаете някого.
Внимание
Докато искате да дадете на служителите си свобода, не им давайте прекалено много свобода. Все още трябва да определите крайни срокове и цели за членовете на екипа ви, за да ги запазят в задачата.
