Работата в екип става все по-често използвана и широко приета като начин за увеличаване на производителността на работното място. Според изследването „Тенденции на работното място на двадесет и първи век“ от Джоузеф Бойет и Дейвид Снайдър, „наблюдаваме бърз растеж в използването на кръстосано функционални, мултидисциплинарни екипи“ на работното място. Например, те казват, че "една трета от американските компании с 50 или повече служители имат повече от половината от служителите си, работещи в екипи за самоуправление или решаване на проблеми". Показването на умения за работа в екип е от решаващо значение за хората, които търсят работа.
значение
Работата в екип е важна и необходима, когато са налице следните два случая: Продуктът може да бъде произведен по-добре и по-ефективно с екипна работа или продуктът, който се продава, е изключително сложен и изисква разнообразни умения и способности, които екипът осигурява.
умения
Най-важното умение за работа в екип е способността за ефективна комуникация. Това включва говорене със знание, тактично и открито, както и активно слушане с отворен ум. Други умения за работа в екип или черти, които се свързват с постиженията на групата, включват ангажираност към екипа, вземане на решения с обективност и дисциплина, мислене интелигентно и строго, способност да се подкрепят идеите на другите членове на екипа, да бъдат скромни и основателни и, най-важното, да не се страхувате да получите участващи.
общуване
Да бъдеш ефективен член на екипа започва и завършва с общуването. От решаващо значение е да бъдете в състояние да комуникирате открито и честно за идеи, препоръки и тревоги с други членове на екипа. Също толкова важно е да можете да слушате внимателно и да реагирате обективно с полезна обратна връзка.
задължение
Друго съществено умение за работа в екип е способността и желанието да се ангажирате с обща цел на отбора. Всички други умения за работа в екип са безполезни без ангажимент за работа в екип. С този ангажимент към екипа членовете трябва да са готови да поемат всякаква роля, необходима за изпълнение на необходимите задачи, независимо дали тя е водеща роля или подчинена роля. Освен това, ефективното умение за работа в екип е способността да се избягват скритите програми на срещите на екипа; това умение се проявява по-често, когато членовете са ангажирани и удобни в динамиката на групата.
Вземане на решение
Умението за работа в екип за ефективно и отговорно вземане на решения е от решаващо значение, защото повечето групови конфликти възникват по време на процеса на вземане на решения. Ефективните екипи имат членове, които могат да вземат решения обективно след внимателно обсъждане и дебат. Основният недостатък на работата в екип е преобладаването на теорията за разпространение на отговорността. Разпространението на отговорност е, когато една група прави лошо решение, че повечето, ако не всички, членовете не биха направили сами; да бъдеш в състояние да мислиш интелигентно и строго през ситуацията, преди да направиш информирано, обективно решение, е от решаващо значение да си добър член на групата.
