Политиките и процедурите на борда на организациите с нестопанска цел са ключови за мотивацията, прозрачността, отчетността и комуникацията, необходими за вземане и изпълнение на решения. Моделните политики и процедури осигуряват насоки, но все пак трябва да бъдат адаптирани, за да отговарят на особеностите на всяка организация, за да бъдат полезни.
Политики и процедура на борда
Процедурите на съвета се отнасят до операции като срещи, отстъпки и ориентация, докато политиката на съвета урежда как членовете на съвета работят заедно, включително честотата на срещите, поверителността, начина на осигуряване на присъствие, набирането на нови членове на съвета или работата с изпълнителния директор. Политиката на съвета също така включва как да се създават и увеличават ползите от комитети или консултативни съвети.
Комитети и консултативни комитети
Комитетите на съвета могат да ангажират членовете на съвета по въпроси, които най-добре отговарят на техните умения и ресурси за нуждите на организацията, докато консултативните комитети, понякога известни като консултативни съвети или консултативни групи, могат да се използват за насочване на съвети по конкретен въпрос от лица, които не са на дъска. Комитетите се нуждаят от ясни, полезни, разумни цели и специфични цели за дадена организация, за да се избегне разочарованието и загубата на ресурси.
Конфликт на интереси
Политиката за конфликт на интереси дава насоки за пресяване на двусмислието, когато интересите на дадено лице са в противоречие с интересите на организацията, за да вземе информирано решение. Това може да включва изискване за разкриване на съответната информация, оттегляне от решения, които могат да създадат конфликт и създаване на процедури, за да се гарантира, че офертите или наемането на работа са конкурентни. Много експерти съветват включването на това в правилника на организацията, за да им се даде по-голяма правна тежест и да се гарантира, че те не са в противоречие с държавните закони.
