Организационната стратегия е отлично средство да се гарантира, че една компания има ясна посока и цели, които трябва да постигне. Една стратегия обаче ще успее, само ако планираната стратегия е същата като реализираната стратегия.
Идентифициране на пропуски
Анализът на пропуските може да ви каже дали вашата стратегия, както е осъзната, е същата като вашата планирана стратегия. Анализът на пропуските започва с разглеждане на планираната от вас стратегия, след това оценка на действителната стратегия и накрая измерване на различията между двете стратегии.
Извършване на промени
Ако има различия между планираната стратегия и стратегията, която се реализира на практика, е необходимо да се премахнат пропуските. За да направите това, трябва да направите промени, за да приведете действителната си стратегия в съответствие с планираната от вас стратегия.
Ползи
Като се вземат предвид разликите, които могат да съществуват между вашата реална стратегия и реализираната от вас стратегия, и като се правят промени, за да се сведат до минимум различията, е възможно да се гарантира, че ще запазите стратегията си и ще следвате намеренията си. Вашата организация ще се възползва от наличието на ясна стратегия, с която да постигне целите си.
