В бизнеса, "мащабируемостта" се отнася до способността да се разширява, без да се сблъскват с пречки, които увеличават разходите за единица дейност в бизнеса. Мащабируемостта може да се прилага за цял бизнес или за отделни единици, системи или съоръжения в рамките на този бизнес. Линейната скалируемост е способността да се увеличат производствените входове като труд с определен процент и да се постигне еднакво процентно увеличение на продукцията.
На практика
Кажете, че притежавате работилница със 100 служители. Те произвеждат 1000 единици на ден с производствена цена на единица продукция от $ 50, която включва материали, труд и режийни разходи. Искате да се разширите, така че да добавите още 50 работници. Ако новите работници могат да произвеждат със същата скорост - 10 единици на работник на ден - и при същите разходи - 50 долара на единица - тогава работилницата има линейна скалируемост. 50% увеличение на производствените ресурси води до 50% увеличение на производството при 50% увеличение на общите разходи (и вероятно 50% увеличение на печалбата). Докато разходите за единица остават същите, общите разходи ще се увеличат, тъй като произвеждате повече единици.
Фактори, влияещи върху скалируемостта
Всеки брой фактори може да намали скалируемостта. Ако вашата работилница няма място за настаняване на повече работници, ще трябва да наемете повече място, което може да увеличи разходите за единица. Ако трябва да плащате по-високи заплати или извънреден труд, това ще увеличи и единичните разходи. И разбира се, търсенето трябва да съществува за вашата по-голяма производителност, или просто хвърляте пари. От друга страна, икономиите от мащаба могат да повишат скалируемостта. Например, ако можете да закупите материали на ниска цена, защото поръчвате повече от тях от вашия доставчик, това ще намали разходите за единица и ще увеличи скалируемостта.
