Когато вашите служители процъфтяват като човешки същества, те вероятно ще направят по-добра работа. Ако бъдат удовлетворени и предизвикани, те ще дойдат да работят с положителна нагласа и ще виждат ежедневните си задачи като средство за личностно израстване, а не като пречки и задължения. Обогатяването на работата е процесът, при който работата става по-интересна и възнаграждаваща чрез изграждане на умения на служителите и създаване на по-удовлетворяващо и ангажиращо работно място. Въпреки че стратегиите за обогатяване на работни места се отнасят до работниците като цели човешки същества, резултатите неизбежно са добри и за бизнеса.
Обогатяване на работата срещу разширяване на работата
Един от начините за по-ангажиране и удовлетворяване на работния опит на служителите е да им се дадат нови предизвикателства и отговорности. Разширяването на работното натоварване на служителя и описанието на длъжността се нарича разширяване на работата. Това може да се окаже сложен терен, защото може да изглежда, че питате само повече от персонала си, отколкото да им предоставяте възможности за растеж.
Хората реагират по различен начин на разширяването на работата, в зависимост от това как се чувстват по отношение на работата си и на работното си място. Служител с преобладаващи семейни отговорности може да не приветства допълнителни задачи или повече натиск, дори ако добавената натовареност създава по-интересна работа. За да намерите яснота в сивите области между обогатяването на работни места и разширяването на работата, запознайте се със служителите си като индивиди. Научете повече за това, което ги мотивира и дали те се интересуват да получат повече и да дадат повече на работа. Разработване на персонализирани планове, включително образование, цели, отговорности и обучение.
Процесът на обогатяване на работата
Обогатяването на работата започва със служителя. Когато е успешна, тя интегрира нуждите на индивида с интересите на организацията, създавайки симбиотична връзка, в която личното удовлетворение от работата се изразява в повишена производителност и производителност. Въпреки че повече отговорности увеличават натовареността на персонала, работата става по-интересна и удовлетворяваща, тъй като работниците научават нови умения и постигат нови нива на успех.
Попитайте вашите служители какво търсят на работа и какъв вид обогатяване на работата може да бъде във вашите взаимни интереси. След като започнете, проверявайте редовно с вашите служители, за да разберете дали те намират новите работни места прекалено трудни или недостатъчно предизвикателни. Ако не виждате положителни резултати за вашите служители и вашия бизнес, направете промени, които са подходящи и за двете.
Тест за обогатяване на работа
Някои полезни термини и въпроси за Quizlet за обогатяването на работни места биха могли да включват разликите между обогатяването на работата и разширяването на работата, както и предимствата и недостатъците на обогатяването на работни места. Тя може също така да включва въпроси относно ротацията на работното място и междуфункционалното обучение и начините, по които тези обучителни процеси могат да обогатят професионалния опит на служителите.
