Успешните малки предприятия започват с изяснени цели и задачи. Определянето на защо искате да влезете в бизнеса и това, което се надявате да постигнете, са важни теми, които трябва да обмислите. Поставянето на стратегия за постигане на целите ви ще направи пътя на стабилния бизнес гладък. Създайте план с оглед на вашето дългосрочно бизнес виждане (вж. Референция 1).
Видове цели
Съществуват четири основни типа бизнес цели: цели на услугите, социални цели, цели за печалба и цели за растеж. Целите на услугите означават, че бизнесът ще обслужва другите. Социалните цели означават, че бизнесът ще подкрепи благотворителност или кауза. Целите на печалбата означават, че бизнесът ще функционира, за да печели пари. Целите на растежа означават, че собственикът на бизнеса иска компанията да расте. Бизнес целите могат да включват един или повече от тези видове цели (вж. Референция 1).
Цели
Новите предприятия трябва да поставят конкретни цели. Целите трябва да бъдат измерими, специфични, ориентирани към действия, навременни и реалистични. Целта трябва да има числена или парична стойност. Също така не трябва да се постига с минимални усилия. Важно е също така да се определи краен срок за постигане на всяка цел (вж. Препратка 1).
Бизнес план
Чудесен начин за изясняване на всички ваши бизнес цели и задачи е да напишете бизнес план. Бизнес планът ще включва вашите бизнес цели и задачи, как планирате постигането на тези цели, началните разходи и външните фактори. Един външен фактор, например, може да бъде вашият тип конкуренция. (виж референция 1).
печалба
Максимизирането на печалбата означава, че собственикът на бизнеса ще се опита да направи възможно най-голяма печалба. Собствениците и акционерите на едно дружество обикновено имат тази цел като бизнес. Удовлетворяването на печалбата означава, че бизнесът ще направи достатъчно пари, за да бъде печеливш и да запази удобството на собствениците на бизнес. Това е най-вероятно целта на собствениците на малки предприятия, които не искат да работят много дълго време. Ръстът на продажбите означава, че бизнесът ще се опита да направи колкото се може повече продажби (виж Референция 1).
Конфликти и промени
Бизнес целите могат да бъдат в конфликт помежду си. Например, растежът може да бъде в конфликт с печалбата, ако намаляването на цените в краткосрочен план за увеличаване на продажбите ще намали краткосрочната печалба. Краткосрочните бизнес цели също могат да бъдат в конфликт с дългосрочни цели, ако например бизнесът инвестира много пари в ново оборудване, като в същото време приема краткосрочни парични суми. Малките предприятия също могат да променят своите цели с течение на времето. Промяната на технологиите и конкуренцията могат да повлияят на бизнес целите и задачите (вж. Справка 2).
