В съвременните икономики начинът, по който една организация организира йерархични нива, често определя нейния оперативен успех или неуспех. Структурата на организацията на персонала играе ключова роля не само вътрешно, но и засяга начина, по който външният свят гледа на фирмата.
Идентификация
Организационната структура на персонала се отнася до йерархичните договорености, които една компания въвежда, за да гарантира, че персоналът умело изпълнява оперативни дейности, според Организацията на Обединените нации за прехрана и земеделие (ФАО). Структурата обикновено възлага задачи на работниците въз основа на нуждите на бизнес звената, отделите и сегментите.
значение
Една организация трябва да създаде стратегия за стабилна структура на персонала, за да постигне успешно оперативни цели. Без адекватна структура, компанията може да няма ресурси да се конкурира ефективно на пазара и да увеличи корпоративните печалби.
Характеристика
ФАО посочва, че ефективната структура на организацията на персонала се основава на йерархични договорености на ниво бизнес и отдели. Ръководителите на бизнес звена обикновено наблюдават работата на началниците на отделите, които на свой ред координират дейностите на ниво сегмент.
Съображенията
Персоналът, който участва в управлението на организационната структура на персонала на компанията, като цяло има ефективни умения за лидерство и комуникация, както и умения за управление на времето.
