Увеличаването на скоростта обикновено е крайната цел на усилията за реформа на опаковъчната линия. Лицата, които отговарят за тези основни фабрични части, често са готови да увеличат скоростта, с която кутиите могат да бъдат опаковани, тъй като времето е пари в операции от този тип. Ако търсите начини за подобряване на ефективността на опаковъчната линия, помислете за няколко прости стъпки, които могат да ви помогнат да постигнете целта си.
Да обучава служителите на всички части на оборудването. Често забавянето на опаковъчната линия се случва, когато служителите сменят части от оборудването. За да се избегне това, обучете всички служители на всяка част от оборудването, така че те да могат ефективно да се справят с ключове за работа или да попълнят други служители.
Определете местата на забавяне. Следете внимателно линията, за да определите къде губите време. Запишете списък с петна, които се появяват, за да създадат пречки за опаковъчните линии.
Променете тези зони, които струват време. Съсредоточете се върху една област от списъка в даден момент и създайте план за подобрение. В някои случаи може да решите да продължите автоматизирането на линията, докато в други можете да решите да зависите повече от работната сила, ако опитите за автоматизация се окажат неуспешни.
Увеличете морала на служителите. Мотивираните служители често влагат повече усилия в работата си и в резултат на това работят по-бързо. Задръжте партиите на служителите, предлагайте програми за стимулиране и награждавайте служителите, за да им покажете, че са ценени и ги карат да се чувстват по-скоро част от екипа.
Създайте завършена система с цели. Дайте на служителите да работят. Създайте система за увеличаване на целите. Веднага след като служителите достигнат до една цел на производителността, преминете към по-висока. Създавайки система от цели, вместо просто да създаваме една, вие гарантирате, че работниците винаги се движат към подобряване.
