Всеки риск в бизнеса създава несигурност. Подходът на компанията към риска ще се определя от неговия рисков апетит. Независимо от това един стандартизиран подход може да бъде ценен метод, основан на процеса, който премахва някои или всички от несигурността.
Идентификация на риска
Рискът може да бъде идентифициран по няколко начина. Един от начините идентифицира предишни ситуации, които застрашават даден проект. Риск също може да бъде възможност. И в двата случая важен фактор е близостта, която идентифицира датата, когато рискът може да влезе в сила. Всички рискове се определят като "несигурност на резултата", независимо дали са заплахи или възможности.
оценка
Оценете риска от близостта (колко скоро ще се отрази), вероятността (каква е вероятността тя да има ефект) и въздействието (колко ще го внесе промяна). Също така, установете кои са собствениците. Тези фактори измерват начина, по който заплахата или възможността ще повлияят на бизнеса.
смекчаване
Когато рисковете са смекчени, те се прехвърлят, намаляват или дори изцяло се елиминират. Намаляването на обхвата, бюджета или качеството са три начина за намаляване на риска, без съществено да повлияят на бизнес целите.