Промишленият център за семейни развлечения се състои от места, които традиционно предлагат видео и игри на открито и почивка в квартал. Средно, обаче, тези предприятия постигат ниска ефективност в бизнеса. Според IBISWorld през ноември 2014 г. заведенията, базирани на аркада, са имали само половин процент годишен ръст между 2009 и 2014 г. IBISWorld също така съобщава през септември 2014 г., че сегментът Golf Driving Ranges & Family Fun Centre е нараснал с две десети от процента годишно от Тези показатели намекват за ефекта от икономическите условия и технологиите върху центровете за развлечение в семейството.
Разполагаем доход
Клиентурата на индустрията се опира на богатия сектор на населението. През 2014 г. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC съобщи, че домакинствата, които печелят най-малко $ 100 000 годишно, са два пъти по-склонни да посетят семейни забавления и други развлекателни центрове, базирани на местоположение. Според статия от декември 2012 - януари 2013 г. в RMA Journal, най-големият сегмент на боулинг центровете е от домакинства, които произвеждат над 100 000 долара годишно.
Домашни и мобилни заплахи
Домашните игри и мобилните устройства предизвикаха за играчите центрове за семейни развлечения, включително аркадни игри. White Hutchinson отбелязва, че между януари и март 2014 г. потребителите на смартфони са посветили 32% от времето си на игри. Според доклада, потребителите през първото тримесечие на 2012 г. средно по 1 час и 49 минути на ден за онлайн игри, социални медии и други развлечения. White Hutchinson също казва, че разходите на домакинствата за хардуер и софтуер за видео игри и смартфони са се удвоили от 2004 до 2013 г. През същия период разходите на базата на такси на местата, базирани на местоположение, са спаднали от 16 на 10% от разходите за забавления.
Единична No More
Според доклада от 2014 г. на White Hutchinson, центровете за забавление на семейството се рекламират като места с множество атракции. Типичната цена включва микс от боулинг, аркадни игри или лазерен етикет, както и храна и напитки. До 2014 г. центровете също така разчитаха все повече на рождени дни и други големи групи. Журнал RMA отбелязва в своя въпрос от декември 2012 г. до януари 2013 г., че боулинг центровете са извлекли 55 до 60% от приходите от рождени дни, корпоративни групи и клиенти, които не са свързани с боулинг лига. Въпросът също така гласи, че в боулинг центровете аркадните игри представляват от 25 до 50 процента от приходите, а храните и напитки - до 40 процента.
Пречки за влизане
Финансирането е значителна пречка за създаване на център за семейни развлечения. BMI Gaming казва, че типичната цена за отваряне е около 1 милион долара. White Hutchinson поставя цената за центрове, базирани на местоположение, между 3 и 10 милиона долара, в зависимост от атракциите, удобствата и пространството. Кредиторите обикновено допринасят най-много само за 70% от разходите.
