Отчетността и почтеността са едни от най-важните ценности, които хората могат да упражняват на работното място. Отговорността е отговорна или отговорна за действие. Почтеността описва индивид, който прави избора да се ангажира с честност, преди да се изправи пред избора между добро и зло. Без да има стойност на работното място, културата в компанията е изложена на риск от лошо организационно развитие.
Доверие
Когато работодателите и служителите са взаимно отговорни помежду си, служителите могат да се доверят, че работата им ще бъде възнаградена по подходящ начин. Отговорността между двете страни - заедно с целостта на ръководството - може да помогне на служителите да получат чувство за овластяване и принадлежност. Почтеността позволява на служителите да не се страхуват от възмездие за своите честни мнения и идеи. Отчетността позволява на служителите да упражняват автономия с очакването, че ще се чувстват по-инвестирани в компанията и следователно ще работят по-добре, по-ефективно и по-креативно.
задължение
Когато служителите активно практикуват отчетност и почтеност на работното място, те са склонни да се чувстват повече гордост и собственост в компанията. Мениджърите, обаче, трябва да поставят основата за това, като третират всички служители като ценни членове на екип, всеки от които има неразделна роля да помага на компанията да постигне целите си. Според Центъра за онлайн етика за инженерни и изследователски дейности, когато служителите се чувстват горди от мястото си на работа, поради практиката на отчетност и почтеност, е по-вероятно те да работят по-ефективно, да намалят рисковете и да имат по-добър контрол на загубите.
стабилност
С по-голяма вероятност служителите да действат с почтеност и да упражняват отчетност, според уебсайта на Payscale, това е важно за служителите, което е важно за задържането на служителите. Наред с чувството за стабилност, служителите с босове, които имат почтеност и са отговорни за тези, които работят за тях, знаят, че техните мениджъри ще споделят информация за фирмата относно целите. Когато една компания не предоставя на своите служители стабилност чрез отчетност и почтеност, има по-голям шанс културата да е страх и че всеки служител трябва да се грижи за себе си. Освен това, нестабилната работна среда може да даде на служителите впечатлението, че шефът им играе любими, не насърчава професионалния растеж и създава среда, която не насърчава висока производителност и производителност.
Стандарти
Един от най-добрите начини за водене е чрез пример. Ако ръководството позволява на своите лидери да действат без отговорност и почтеност, другите служители ще последват примера им. Ръководителите на една компания служат като основа на една компания, така че е жизнено важно тази фондация да се гради върху отчетност и почтеност. Това е така, защото един мениджър със слаби стойности е по-вероятно да произвежда служители, които подражават неговите нежелани ценности. Обратно, компания, подкрепена със силни ценности, ще създаде култура, която има среда, която се представя добре.
