Сега е стандартна практика публичните организации и бизнеса да създават етичен кодекс. Загрижеността за етичните кодекси е мотивирана от няколко фактора. Първо, неговото намерение е да идентифицира основните ценности на професията. На второ място. помага за установяване на самоидентичността на професията и членовете. На трето място, тя предоставя набор от насоки за това как членовете й се отнасят един към друг и към обществеността, на която служат. Етичният кодекс предоставя обща рамка, а не специфичен набор от ценности. Важно е една професия да оцени своя етичен кодекс, за да види дали действително работи или трябва да бъде преразгледан.
Въведение
Решете дали етичният кодекс е ясен. Общата цел на етичния кодекс е да се установи набор от стандарти или ценности за организацията. Тя трябва да върви по тънка граница между препоръчването на общ набор от принципи, но избягвайте да препоръчваме определен набор от ценности. Следователно съществува риск от неяснота.
Запитайте се дали работи. В допълнение към установяването на етичен стандарт, етичният кодекс трябва да определи приемливо и неприемливо поведение, да осигури усещане за идентичност на членовете си и да осигури на членовете инструменти, които да се справят с етичните конфликти. Етичният кодекс на вашата професия постига ли тези цели?
Уверете се, че тя внушава чувство на доверие в обществото. В допълнение към обслужването на самата организация, етичният кодекс има за цел да създаде чувство на увереност в обществеността, на която служи. Например, медицинските пациенти имат право да очакват, че медицинската професия ще ги третира с достойнство и че това ще бъде част от етичния му кодекс. Освен това тя има право да приеме, че медицинската професия ще накаже лекарите, които действат неетично.
Оценка на нейната приложимост. За да работи етичният кодекс на практика, трябва да има начин за неговото прилагане. Наблюдават ли се нейните ценности и принципи в нейните политики и практики?
Определете дали е преразглеждащ или не. Етичният кодекс трябва да има начин да оцени и критикува себе си. На практика това означава, че трябва да има група, която да има властта и властта да поеме тази задача. Това може да включва различни сегменти, които представляват различни аспекти и интереси на професията.