Нашето съвременно разбиране за етика има своите корени в гръцката античност и по-специално в Сократ. Преди Сократ гръцката философия се занимаваше с въпроси за природата. Сократ насочи критичния си поглед към самите човешки същества. Етика, според мнението на Сократ, засяга нашия обществен живот, а не само личните ни дела. Хипократовата клетва на Хипократ може да се разглежда като първи пример за професионален или бизнес етичен кодекс. Етичният кодекс определя етични насоки и принципи за членовете на определена професия или бизнес.
Определете специфичните етични въпроси и ситуации, свързани с вашия бизнес. Например, има ли нужда от секретност и дискретност? И какви са потенциалните източници на конфликт?
Направете списък с цели, които искате да постигнете, като въведете етичен кодекс за бизнеса. Целите могат да включват: създаване на по-добри отношения между служителите и служителите и отношенията между работодател и служител, подобряване на комуникацията, лоялността и доверието в работната среда, по-отговорна дейност като професионалист, предотвратяване на незаконни бизнес практики и увеличаване на финансовата производителност.
Разработете ясен етичен кодекс с конкретни принципи и насоки за вашия бизнес.
Създайте наръчник за етичния кодекс и го дайте на всички служители.
Организирайте и определете дата за семинар за обучение по етика за всички служители на компанията. Типът работилница зависи от естеството и размера на бизнеса. Дву- до тридневен уикенд в местен център за отстъпление на бизнеса е идеален за някои видове бизнес, докато други видове бизнес са по-подходящи за насрочване на обучителни семинари по етика около работния ден на мястото на бизнеса.
Създайте програма и график за семинара за обучение по етика. Комбинирайте ролеви дейности, които се занимават с конкретни етични ситуации и дилеми с поредица от лекции или дискусии. Дискусиите и лекциите трябва да изяснят етичното поведение като цяло и конкретния ви етичен кодекс, особено за служителите. Помислете за привличане на специалист по бизнес етика като ключов говорител. Разделете служителите на групи, за да действате в определени етични ситуации.
Завършете обучението по етика с период на въпроси и отговори. Бъдете готови да слушате обратна връзка, критики и предложения от служителите си. Етичното обучение е най-ефективно като диалог, а не като монолог. Сократ е бащата на западната етична традиция. Сократ ангажира своите събеседници в дебат, за да движи дискусията напред. Обучението става чрез внимателно слушане на противоположни гледни точки.
