Институтът за управление на проекти дава Сертификационен изпит за управление на проекти на кандидат-мениджъри на проекти.Основен компонент на изпита е ITTO, който означава Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ИТТО могат да бъдат намерени в Книгата за управление на проекти, която представлява основата на методологията за управление на проекти и речника. PMBOK Версия 5 съдържа 47 процеса на управление на проекти, всяка със собствен набор от ИТО. Вместо да запомнят всеки набор от ИТО, тестовете биха били по-добре разбрани за процесите.
Входове
Входните данни са основата за стартиране на проект. Повечето типове проекти, намерени в PMBOK, имат подобни входове. Тези входове включват проектни харти, планове за управление на проекти, планове за документиране на изискванията и искания за промяна. С напредването на проекта резултатите от предишния процес често ще станат входящи материали за следващия процес. Тази методология ще позволи на участниците в теста да разчитат повече на логиката и опита и по-малко на запаметяването.
Инструменти и техники
Използваните във всеки процес инструменти и техники често зависят от етапа на проекта. Ако въпросът идентифицира името на процеса, тестващият трябва да познава областта на знанието, свързана с този процес, и да определи кои инструменти и техники са свързани с тази област на знанието. Например, всички процеси в областта на знанието за управление на интеграцията включват "Експертно решение" в раздела "Инструменти и техники", докато почти всички от тези в областта на знанието за управление на комуникациите включват "методи за комуникация" в техните инструменти и техники.
Изходи
В зависимост от фазата на проекта, входящите данни за един процес на даден проект могат да идват от резултатите от по-ранен процес. Например, резултатът от процеса на Разработване на Харта на проекта е Документът за Хартата на проекта, който формира един от входовете в процеса на разработване на План за управление на проекти. Резултатът в процеса на разработване на план за управление на проекти е планът за управление на проекта, който е един от входовете във всеки следващ процес в областта на знанието за управление на интеграцията.
Връзки с ITTO
Целта на тестването за ITTO е да се измери колко добре мениджърите на проекти разбират как входовете, инструментите, техниките и резултатите са свързани помежду си, за да се постигне успешен проект, а не да се тества колко добре тестовете могат да запомнят всеки от ITTO във всеки от проектните процеси. PMI никога не е предназначена за участниците в теста да запомнят всеки аспект на ITTO. Тестващите, които се опитват да запомнят ИТО, да преминат сертификационния изпит, пренебрегват логиката на тези ИТО.
