Управление на веригата за доставки (SCM) е процесът на овладяване на материали през много фази на операциите на компанията, от снабдяването и складирането до корабоплаването. Ефективният SCM гарантира, че продуктите отиват там, където трябва да отидат, когато трябва да отидат там. Тези ефективности спестяват вашите бизнес пари, като избягват объркването и съкращенията и създават превъзходно клиентско преживяване, тъй като поръчките са изпълнени с висококачествени продукти.
Елементи на управлението на веригата за доставки
СКМ прогнозира търсенето на даден продукт, като поставя поръчки предварително, така че материалите да са налични на място, когато са необходими. Закупуването е важна част от процеса, тъй като мениджърите на веригата за доставки решават къде да получат необходимите артикули на най-добра цена във времева рамка, която се синхронизира с операциите на компанията. Сглобяването и съхранението на продуктите също са част от процеса на снабдяване, тъй като материалите се произвеждат в продукти и след това се съхраняват, докато се поръчат тези продукти. Следенето на рекламните места се отразява на множество части от процеса на снабдяване. Недостатъчният инвентар означава, че е време да поръчате повече материали и трябва да се произвеждат повече елементи. От друга страна, излишните инвентаризации изискват по-големи маркетингови усилия или стратегии за изчистване. След като клиентите правят поръчки, мениджърите на веригата за доставки се уверяват, че тези поръчки са точно попълнени и произведени навреме, а след това процесът на веригата за доставки отново се задейства, за да замени материалите, които са напуснали магазина.
Предимства на управлението на веригата за доставки
Ефективната SCM създава плавен поток на работа и материали, спестявайки пари и увеличавайки удовлетвореността на клиентите. Когато материалите са налични, когато е необходимо да попълните поръчките, избягвайте времето на бездействие да чакате части. Можете също така да заобиколите пречките, които се случват, когато една фаза от производствения процес приключи, преди друга фаза да е готова да започне. Когато материалите са под ръка или пристигат достатъчно бързо, за да изпълнят поръчките по график, клиентите са доволни и вие печелите техния многократен бизнес. Мениджърът на веригата за доставки, който управлява добре инвентара, избягва отпадъците, които възникват, ако имате твърде много на ръка, когато търсенето намалява. Успешното управление на инвентара също помага с паричния поток, защото капиталът ви е течен и наличен за натискане на разходи като наеми и заплати, а не в материали, които се намират на рафта, събирайки прах.
Гъвкаво управление на веригата за доставки
Мениджърите на веригата за доставки работят с променливи, които непрекъснато се променят, а успешните операции зависят от възможността да се приспособяват и да превключват при необходимост предавките. Трудностите при снабдяването могат да бъдат избегнати, като се използват множество опции за получаване на различни артикули. Процесите трябва да са достатъчно течни, за да могат да бъдат преконфигурирани, ако търсенето се промени. За ефективни SCM, разработване на стратегии и планове, а след това да се създаде резервен план, и друг, за всеки случай.
