Планирането на материалните изисквания (MRP) и планирането на ресурсите на предприятието (ERP) са съществени части от механизмите за вземане на решения на компанията. Висшето ръководство използва и двата оперативни инструмента за подобряване на конкурентоспособността в краткосрочен и дългосрочен план.
MRP
MRP е компютърна система, която организацията използва, за да поръча и планира елементи, използвани в производствените процеси. Тези продукти включват суровини, стоки в процес на производство и напълно готови продукти. MRP е неразделна част от корпоративните производствени системи, като помага на висшите управленски разходи за разходите за материали и следи производствените графици.
ERP
ERP е счетоводно ориентирана релационна база данни, която компанията използва, за да идентифицира и планира нуждите на ресурсите в краткосрочен и дългосрочен план. Релационна база данни е система за архивиране и извличане на данни, която свързва информация. Нуждите от корпоративни ресурси включват финансови нужди и изисквания за персонала.
връзка
ERP и MRP са различни операционни инструменти, но те обикновено са взаимосвързани. Системата за ERP на компанията обхваща нуждите от ресурси във фирмата, включително планиране на продуктите и закупуване на суровини, както и мониторинг и оценка на запасите. Съответно MRP обикновено е компонент на ERP системата на компанията.
