Хотелските вериги съставляват голяма част от туристическата индустрия. Хотелските вериги могат да работят по няколко различни теми и стилове на обслужване. Корпоративната структура на хотелската верига обикновено очертава как ще функционира организацията.
Характеристика
Организационната структура често се разделя на отдел, процес или управленска верига. Отделите могат да бъдат разделени по продажби, домакинство или поддръжка. Процесните структури могат да включват човешки ресурси, счетоводство, маркетинг или продажби. Структурите на управленската верига се фокусират върху лица, отговорни за редица задачи, които могат да се припокриват между мениджърите.
функция
Хотелските вериги, които работят като франчайз операция, могат да имат по-малка цялостна корпоративна структура, тъй като отделните хотелски заведения работят като франчайзи. Корпоративната структура ще има директор за франчайзинговите операции в допълнение към другите услуги на хотела.
Ползи
Корпоративната структура помага на организациите да управляват различните тънкости на бизнес операциите. Собствениците на фирми, директорите или изпълнителните мениджъри рядко имат възможност да преразгледат всеки аспект на своята компания. Създаването на управленска верига позволява на служителите да имат някаква автономност да вземат решения относно техния отдел.
