Методологията на Шест Сигма е структуриран подход за решаване на проблеми, като се използват данни за вземане на решения чрез използване на DMAIC проектния поток: дефиниране, измерване, анализ, подобряване и контрол. Различните нива на обучение са класифицирани от поредица от колани, подобни на бойните изкуства: жълт, зелен, черен и майсторски черен колан.
Жълти колани
Жълтите колани са изпълнителни шампиони, които са присъствали на еднодневен преглед на Six Sigma и DMAIC. Шампионите избират проекти, по които черните колани и техните екипи да работят въз основа на целите на компанията.
Зелени колани
Тези решатели на проблемни ученици прекарват седмица в обучение и изискват разрешен проект преди сертифицирането. Те също служат за събиране на данни за черни колани.
Черни колани
Черните пояси посещават допълнително пет седмици тренировки над зелените пояси, с допълнителен детайл в експерименталния дизайн. Те ще тренират зелени колани чрез по-трудните части на проектите. Черните колани са най-често срещаните сертификати и се считат за основни решаващи проблеми в компания, управлявана от Six Sigma.
Големи черни колани
Големите черни колани са черни колани с тренировъчни тренировки и още по-задълбочени експериментални проекти в техните шест седмици клас. Майсторите черни колани обучават и сертифицират всички други колани и отговарят за съдържанието на учебната програма и помагат при подбора на проекти, на базата на тясно взаимодействие с изпълнителни жълти колани.
Къде да получите сертификат
Въпреки че повечето големи компании имат свои собствени вътрешни програми за сертифициране, няма последователност между компаниите. Американското дружество на сертифицираните черни колани (и други колани) бързо се превръща в стандарт. ASQ също предлага колани и обучение в области като здравеопазване и обслужване.
