Прегледите на служителите са ценни за компанията, защото те помагат да се идентифицират възможни кандидати за управление, които да помогнат за ръководството на бъдещето на компанията, и те позволяват на компанията да знае какво да очаква по отношение на увеличаването на заплащането за предстоящия бюджет. Служителите също се възползват от прегледите, тъй като тези редовни оценки помагат на служителите да разберат какво трябва да се работи, за да се подобри и да се премести в компанията. Получаването на целенасочени положителни отзиви в прегледите на служителите може да помогне да се мотивират и вдъхновяват служителите да разширят своите умения и да изострят работата си.
професионализъм
Когато предоставяте положителни отзиви на служител по време на преглед, запазете професионализма си. Не давайте лични мнения и не създавайте усещането, че използвате мнението. Когато правите оценка на работата на служителите, вие се опитвате да помогнете за развитието на кариерата на този служител. Това ще ви помогне да запазите професионализма си, ако се опитате да запомните, че няма да сте единственият управител, който този служител има в кариерата си. За да й помогне, тя се нуждае от професионално ориентиране, а не от лично мнение.
Примери
Ефективният и проактивен мениджър води бележки за всички свои служители по време на годината и след това използва тези бележки, когато дава конкретни примери за положителна работа на служителя. Той няма да помогне на служителите да им кажат, че имат потенциал да успеят, или че имат високо ниво на умения в дадено умение. Ще ви помогне да използвате конкретни примери, така че служителите да знаят точно за какво говорите и да се върнат към този пример като модел за извършване на бъдещи задачи.
Създайте микс
Служителите се възползват от положителната обратна връзка за индивидуалното си представяне, но също така помагат да се изтъкнат силните им страни по време на работата им с членовете на екипа, според д-р Дейвид Г. Джавич, пишещ на сайта на предприемача. Смесете в работата в екип положителните отзиви, заедно с индивидуалните похвали, за да подпомогнете чувството за работа като група. Положителното укрепване за отделните служители като участници в групата може да помогне за изграждане на доверие, което всеки член на персонала трябва да даде на своя принос и да се почувства част от екипа.
Положителен в отрицателен
При преглед на ефективността не искате да маскирате отрицателните черти на служителя си, като ги покриете с положителни възгледи. Въпреки това, можете да превърнете отрицателен в положителен, като посочите уроците, които могат да бъдат научени от всяка грешка на служителите. Направете грешки на служителите в основата на плана за подобряване на служителите и посочете на служителите какво могат да очакват, когато коригират грешките си. Например, коригирането на грешки може да доведе до по-голяма ефективност, което ще улесни работата. Намерете положителни начини за решаване на негативни въпроси и можете да получите по-добри резултати от прегледите на служителите.
