Важно е всеки бизнес лидер да си постави цели за това къде иска да бъде в бъдеще. Стратегическото мислене ще ви помогне да постигнете тези цели чрез процес на развиване на вашите умения за творческо решаване на проблеми и работа в екип, както и умения за критично мислене. За да бъдете стратегически мислител, трябва да сте в състояние да видите крайния резултат на вашето видение и да работите назад от тази точка до мястото, където сте в момента; след това изградете правилната пътна карта, за да продължите напред.
Организация и наблюдение
За да приложите стратегическото мислене в бизнеса, първо трябва да определите как трябва да изглежда вашата организация, за да постигнете целите си. Помислете за работата, която трябва да се извърши и уменията, които идеалните работници ще трябва да направят. Наблюдавайте кой във вашата организация има тези умения. Ако се намират в други отдели, може да успеете да ги преразпределите в местата, където имате нужда от тях. Вижте как можете да намерите хора с тези умения извън вашата компания или да помислите как да обучите хората в организацията си да усвоят нови, необходими умения.
лещи
Стратегическото мислене изисква от вас да разглеждате бизнес подходи чрез различни гледни точки или лещи. Когато разглеждате бизнеса си чрез екологичен обектив, обмисляте как вашият бизнес се вписва в общността и как вашият бизнес влияе на местата, където работи. Разглеждането на обектива на пазара ви позволява да помислите как вашите доставчици и доставчици засягат това, което правите. Обективът за измерване се фокусира върху това как ще измервате ефективността на бизнеса си или какви показатели определят цялостното здраве на бизнеса.
SWOT анализ
Анализът на силата, слабостта, възможностите и заплахите (SWOT) е чудесно упражнение в стратегическото мислене. В това, вие определяте силата на вашия бизнес или личните си качества, или това, което правите добре. Също толкова важни са и слабостите, защото трябва да знаете какво не правите добре и да разработите планове за отстраняване на проблема. Избройте възможностите си или най-добрия потенциал за бъдещи печалби във вашия бизнес, както и заплахите или нещата, които могат да дойдат от нищото, за да провалят плановете ви. Това е добро упражнение за начертаване на стратегията на вашия бизнес.
Идеална позиция
Вземете необходимото време, за да запишете идеалната позиция на вашия бизнес. Това е вид поставяне на цели, но е повече; не само нещата, които искате да постигнете с вашия бизнес, но и как ще изглежда вашият бизнес, ако всички променливи са най-благоприятни. Включете условията, необходими за успеха на вашия бизнес. Също така включва специфичната пазарна ниша, която вашият бизнес изпълва в идеалното си състояние. Избройте компетенциите и уменията, от които ще се нуждаете, за да получите своя бизнес там, където той трябва да бъде.
