Капиталовото бюджетиране включва финансовото планиране, необходимо на компаниите да се разширяват и разширяват. Този вид планиране позволява на компаниите да използват съществуващите и бъдещите парични потоци, като същевременно се възползват от най-добрите възможни печалби. Като един от многото методи за капиталово бюджетиране, подходът на възвращаемост помага на компаниите да определят нормите на възвръщаемост на инвестицията или проекта. Силните и слабите страни на подхода за изплащане могат да варират в зависимост от видовете проекти, които се разглеждат.
Капиталово бюджетиране
Компаниите, които разглеждат проекти за разширяване, планове за научноизследователска и развойна дейност или предложения за нови продуктови линии, използват капиталовото бюджетиране като начин за сравняване на разходите и ползите от различните варианти на проекта. Фирмите инвестират големи суми пари за дълги периоди от време, така че подборът на проекти става приоритет. Различните методи за капиталово бюджетиране използват различни критерии за определяне на силните и слабите страни на всеки проект. Една компания може да пожелае да знае капацитета за печалба на всеки проект, докато друг се фокусира върху общите разходи на всеки проект спрямо приходите. Компаниите, които се занимават с възстановяване на средствата, инвестирани в проект, могат да изберат да използват подхода на възвращаемост в процеса на капиталово бюджетиране.
Подход за период на изплащане
С всяка инвестиция в проекта, компаниите се опитват да увеличат максимално възвръщаемостта си от инвестиции по един или друг начин. За някои компании възстановяването на първоначалната им цена във възможно най-кратък срок осигурява необходимия максимален ефект. Подходът за периода на възвръщаемост позволява на една компания да изчисли времето, което ще отнеме, преди проектът да генерира толкова пари, колкото струва. Когато се сравняват два или повече варианта на проекта, продължителността на времето, през което всеки проект трябва да плати, се превръща в решаващ фактор при избора на проекти, когато компаниите използват подхода на периода на изплащане. С други думи, колкото по-бързо един проект може да възстанови първоначалните си инвестиционни разходи, толкова по-вероятно е една компания да обмисли инвестирането в нея.
Силни
Подходът за изплащане може да предложи предимства в случаите, когато фирмата има определени времеви изисквания по отношение на това колко време ще се изисква проектът да плати за себе си. Поради фокуса си върху възвръщаемостта на разходите, компаниите могат да използват подхода за изплащане като първоначален инструмент за проверка, когато сравняват два или повече варианта на проекта. Знаейки колко дълго ще се поеме инвестицията, за да плати за себе си, е полезно и в случаите, когато инвестициите в проекти свързват големи суми за дълги периоди от време. За компаниите, които току-що стартират, необходимостта от паричен поток може да изисква проект за генериране на бърза възвръщаемост на инвестициите. Подходът за изплащане помага да се определи кои проекти предлагат най-бърз период на изплащане.
Слабости
Тъй като различните методи за капиталово бюджетиране наблягат на различни аспекти на инвестициите в проекта, слабостите в подхода за изплащане са резултат от фокусирането му върху периода на изплащане. Други важни фактори, които трябва да се вземат предвид при подбора на проекти, включват капацитет за печалба на проекта, обща възвръщаемост на инвестицията и сравнения на времевия период. Проектите, които изискват дълъг период на възвръщаемост, могат всъщност да генерират по-голяма възвращаемост от проект с кратък период на изплащане. Подходът за изплащане предоставя малко или никаква информация относно процента на възвръщаемост при сравняване на две или повече опции на проекта, което означава, че един проект може да генерира нарастваща възвръщаемост след по-дълъг период от време. Всъщност, подходът на възвращаемост оставя информация за рентабилността по време на периода на възвръщаемост на проекта, както и всяка печалба, направена след края на периода на изплащане.
