Управлението на човешките ресурси на всяка компания е неразделна част от неговия успех. Управлението на човешките ресурси за мултинационална корпорация с дъщерни дружества, които работят в много страни, представлява много културни и социално-икономически предизвикателства. Глобализацията има много положителни и отрицателни ефекти върху всеки отдел за управление на човешките ресурси в многонационална корпорация.
За глобализацията
Глобализацията е поляризиращ субект, който не може лесно да бъде дефиниран. Глобализацията позволява засилена конкуренция, премахва бариерите за навлизане на развиващите се страни, спомага за насърчаване на икономическия растеж и работи за обединяване на световните икономики. Но с това обединение на икономиките идва и взаимозависимостта. Значимо, негативните събития в големите индустриални държави като САЩ имат значително въздействие върху икономиките в други страни. Освен това икономическият растеж на една страна може да означава икономическото свиване на друг.
подбор на персонал
Глобализацията създава възможност за избор на по-голям трудов фонд, но също така увеличава възможността за езикови и културни бариери в процеса на набиране на персонал. Ако компанията не се заеме с подобни бариери, тя може да направи процеса на набиране на персонал все по-труден и труден. Мениджърите на човешките ресурси трябва да се адаптират към различните обичаи и култури, когато наемат служители в различни страни. Езиковите бариери също могат да наложат наемане на служители на два езика и адаптиране на документите на служителите, като например наръчници за служителите и материали за обучение, на различни езици.
Трудови закони
Трудовото законодателство може да се различава значително в различните страни. С нарастващата глобализация мениджърите по човешките ресурси трябва да бъдат в крак с трудовото законодателство на страните, в които работят, за да гарантират, че дружеството не нарушава тези закони. Освен това, управлението на човешките ресурси трябва да се увери, че те не се възползват от трудовото законодателство, което може да бъде по-слабо в други страни от тези в родната им страна. Например, детският труд е незаконен в Съединените щати, но в различните страни това не е така. Управлението на човешките ресурси трябва да прилага практики за наемане и обучение, които са последователни за всички страни, в които компанията работи.
Последици за работната сила
Глобализацията оказва значително влияние върху работната сила на една компания. Тя позволява по-голямо разнообразие в рамките на корпорацията, както и икономически растеж за страните, в които фирмата наема. Въпреки това, освен ако корпорацията не създава нови работни места в различни страни и не просто премества съществуващи работни места от една страна в друга, растежът на работните места за една страна е равен на загуба на работни места за друг. Мениджърът по човешките ресурси трябва да е наясно с негативния ефект, който може да окаже намаляване на морала върху служителите, тъй като намаленият морал често води до намаляване на производството. Човешките ресурси трябва да разполагат с проактивни процедури, които да се справят с тези проблеми с морала.
